国投电力控股股份有限公司2011年度社会责任报告（14页）.PDF

1、 国投电力控股股份有限公司国投电力控股股份有限公司 2011 年度社会责任报告年度社会责任报告 第一章 前言第一章 前言 一、 社会责任观： 企业社会责任， 是企业与关键利益相关方的关系、 价值观、遵纪守法以及尊重人、社区和环境有关的政策和实践的集合，是企业为改善利益相关方的生活质量而贡献于可持续发展的一种承诺。企业社会责任包括四个方面：一是良好的公司治理和道德标准，主要包括遵守法律、道德准则、商业伦理等；二是对人的责任，主要包括员工安全、平等就业、反对歧视等；三是对环境的责任，主要包括保护环境质量，应对气候变化和保护生物多样性等；四是对社会进步的广义贡献，如参与社会公益事业、消除社会贫困等。

2、 二、国投电力控股股份有限公司（以下简称“公司”）2011 年度社会责任报告，着力阐述了公司秉持“为出资人、为社会、为员工”的企业宗旨，是本公司服从国家大局，落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的具体行动，也是本公司主动融入世界发展历史潮流，追求卓越的自觉行动，必将有利于进一步加强与社会各界的广泛沟通，促进公司内质外形建设。 三、本报告系统总结和反映了公司在 2011 年度生产经营过程中，坚持以人为本的科学发展观，在保护股东和债权人的利益、保护职工的合法权益、保护利益相关方的权益、保护环境、支持社会公益事业等方面所履行社会责任的实践；评估社会责任履行情况，查找差距，制定整改措施。 四、本报告根

3、据上海证券交易所关于加强上市公司社会责任承担工作的通知 、 上海证券交易所上市公司环境信息披露指引及公司履行社会责任的报告的指引 的规定， 以及联合国 “全球契约” 十项原则、 全球报告倡议组织 （GRI）可持续发展报告指南 （G3） ，结合公司在履行社会责任方面的具体情况编制。 第二章 企业价值观第二章 企业价值观 公司宗旨：为出资人 为社会 为员工 公司愿景：打造国内一流电力上市公司 公司核心价值：和谐为本 创造财富 科学发展 公司精神：创新发展 追求卓越 经营理念：科学谋划 精细经营 合作理念：诚信 共赢 第三章 企业发展战略第三章 企业发展战略 公司坚持内生增长和外延扩张并重的发展模式

4、，进一步优化电源结构，加强专业化管理，以实现股东价值最大化为根本，把公司打造成为电力行业的绩优蓝筹上市公司。 依托控股股东的资源优势，借助资本市场，按照“经营一批、建设一批、储备一批、调整一批”的思路，进一步优化电源结构，集中力量开发雅砻江流域，优化火电结构、稳妥发展新能源；坚持面向市场，加强节能减排与技术创新；不断强化水火互济、区域布局的竞争优势，确保公司持续健康稳定发展。 第四章 公司治理和履行社会责任的实践第四章 公司治理和履行社会责任的实践 一、股东和债权人权益保护 一、股东和债权人权益保护 1、公司治理结构 公司按照公司法 、 上市公司治理准则 、 上市公司股东大会规范意见 、上市公

5、司章程指引和上海证券交易所股票上市规则等相关法律法规的要求，不断完善公司法人治理结构和内部管理制度，制定了章程 、 股东大会议事规则 、董事会议事规则 、监事会议事规则 、董事会专门委员会实施细则 、公司总经理工作细则等规章制度，积极开展规范运作。 1) 股东大会：公司股东大会职责清晰，有明确的股东大会议事规则并得到切实执行，有方便社会公众投资者参与决策的制度安排，在重大事项决策中多次采用网络投票制。公司历次股东大会的召集、召开程序符合相关规定；股东大会提案审议符合法定程序，能够确保中小股东的话语权。 2) 董事会：公司董事会职责清晰，有明确的董事会议事规则 、 独立董事制度等相关内部规则并得

6、到切实执行。公司董事会有九名董事，其中独立董事三名，其余六名由控股股东推荐。公司有两名专职董事，分别当任本公司董事长和总经理，其余七名为兼职董事，各董事在专业方面各有特长，勤勉尽责，能够在公司重大决策方面形成正确决策。公司董事会下设薪酬与考核委员会、战略委员会、提名委员会、审计委员会，各委员会建立了明确的议事规则。 3) 监事会：公司监事会职责清晰，有明确的监事会议事规则并得到切实执行。公司监事会有六名监事，其中职工监事两名。全体监事切实履行职责。 4) 经理层：公司经理及其他高级管理人员职责清晰并正确履行职责。公司制定有总经理议事规则 。公司现任总经理层由控股股东推荐，董事会选举产生。公司经