2022年哔哩哔哩内容生产趋势及商业化变现能力分析报告（34页）.pdf

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1、2022 年深度行业分析研究报告 2 目 录 前言.7 1.内容社区：多元化创作者积累深厚，拓宽产品形态适应新需求.8 1.1 内容供给能力强，B 站适应需求的能力强.8 1.1.1 内容多样性匹配精准推荐能力，用户体验获得性更高 8 1.1.2 提升内容生产效率，B 站创作者工具贴合 UP 主需求 10 1.2 年轻人社区时长有保证，降低内容消费成本拓展用户天花板.11 1.3 年龄层迁移和场景加密，保证了 B 站持续用户增长.13 1.3.1 OTT 加持下，23 年 4 亿 MAU 无虞 13 1.3.2 高用户留存率下 MAU 增长具备持续性，DAU 应为增长重点 15 2.B 站主动

2、的商业化变现，在逆风下持续增长.17 2.1 游戏业务受政策和市场格局影响大，发行渠道地位稳固.17 2.2 广告价值逐步提升，公域广告仍有挖掘空间.18 2.3 版权内容投入高效有序，带动会员收入高增长.20 2.3.1 番剧站内活跃度稳定，国创遇到增长瓶颈 20 2.3.2 影视内容坚持精品化路线，支撑用户破圈 21 2.3.3 大会员突破 2000 万，内容成本有效覆盖 22 2.4 直播连结用户和 UP 主，20 年以来开始商业化发力.23 3.优质内容的生产能力是平台核心要素，加强 UP 主商业化变现能力.24 3.1 内容供给是支撑平台高速增长基本动力.24 3.2 高速增长下，平

3、台流量怎么分配？UP 主成长性如何？.26 3.3 拓宽 UP 主变现渠道，保证中坚力量持续创作优质作品.28 4.用户阶段性目标达成，商业化能力是否有改善空间？.29 4.1 B 站商业化重要性提升，当前整体落后于行业.29 4.2 直播业务拉新阶段后期，分成比例有望下降.29 4.3 广告业务占比有望持续提升，成为利润贡献的重要增量.30 4.4 电商业务加强基础设施建设，商业模式仍处于尝试期.33 4 图表目录 图 1：美食分区视屏播放量和视频数量.7 图 2：美食分区 UP 主播放量结构.7 图 3：分类型 APP 的时长同比增长情况.8 图 4：B 站的兴趣圈层.9 图 5：抖音的兴

4、趣圈层.9 图 6：小红书的内容圈层.9 图 7：爱奇艺的内容分类.9 图 8：千人千面推荐形式成为主流.9 图 9：DAU/MAU 对比（2021 年 9 月）.10 图 10：UGC 平台的内容创作中心.10 图 11：必剪和剪映功能相似.11 图 12：必剪和剪映的月活用户数（万）.11 图 13：主要 APP 的人均单日使用时长（分钟）.12 图 14：日均 APP 打开频次（21 年 9 月）.12 图 15：用户数量增长对比（百万）.13 图 16：平台内容差异化特征.13 图 17：B 站移动端 MAU 及增长（百万）.14 图 18：云视听小电视 MAU 和 DAU（万）.15

5、 图 19：B 站不同设备特征的 DAU/MAU.15 图 20：B 站正式会员留存率.15 图 21：21 年各年龄段用户数量对比（千万）.15 图 22：B 站 DAU/MAU.16 图 23：B 站人均日打开次数.16 图 24：游戏收入增速整体放缓（百万）.17 图 25：游戏付费用户和客单价.17 图 26：B 站头部游戏收入占比.17 图 27：公司总投资项目中游戏相关数量（个）及占比.18 图 28：B 站广告收入(百万元)及同比增长.18 图 29：B 站的广告产品体系.19 图 30：B 站广告位.19 图 31：B 站推出品牌银行系统.20 图 32：花火系统提高流量利用率

6、.20 图 33：番剧引进数量排名（个）.21 图 34：新番导视季度占比.21 5 图 35：番剧和国创总播放量对比（亿）.21 图 36：22 国创作品发布会.21 图 37：人生一串和守望解放西播放量对比（亿）.22 图 38：2022 年纪录片发布会.22 图 39：大会员数量增速及付费率.23 图 40：各平台会员连续包年价格（元）.23 图 41：大会员收入测算（百万元）.23 图 42：内容成本占比收入及成本结构测算（千元）.23 图 43：直播测算收入（百万元）及增速.24 图 44：B 站历史分区变化.25 图 45：月活跃 UP 主数量持续增长（万）.26 图 46：月视频