上海建工集团股份有限公司2017年度履行社会责任的报告（7页）.PDF

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1、1 上海建工集团股份有限公司上海建工集团股份有限公司 2012017 7 年度履行社会责任的报告年度履行社会责任的报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、前言一、前言 作为一家具有 60 年历史渊源、享有行业赞誉的大型建设集团，上海建工集团股份有限公司（以下简称 “上海建工”或“公司” ）从 2008 年度起发布年度社会责任报告书。本着客观真实的原则，本报告收集了公司在履行社会责任方面的重要信息。本次为连续第 10 次发布，报告概括描述了上海建工的社会责任观以及公司在 2017 年度履行社会

2、责任方面所做的工作，旨在加强与社会各界的沟通和交流， 并藉此时刻提醒公司在追求利润最大化的同时， 积极承担相应的责任。 二、二、上海建工的社会责上海建工的社会责概述概述 （一）企业社会责任观 积极承担企业社会责任是上海建工实现从优秀到卓越的新跨越的重要推动力。秉承“和谐为本，追求卓越”的核心价值观，上海建工在追求效率最大化、利润最大化、 企业价值最大化的同时， 将竭诚服务客户、 真情回报社会作为己任，注重与全体利益相关者的和谐共处与发展，全面担当经济责任、社会责任和环境责任。此即上海建工的社会责任观的核心。 上海建工以“建筑，成就美好生活”为使命，以“成为广受赞誉的建筑全生命周期服务商”为愿景

3、。建筑是上海建工五大事业群所有活动作用的对象，是上海建工人用无限智慧和辛勤劳动构筑的完美空间， 是对社会贡献的主要物质成果。上海建工不仅是为人类构筑各类生存和发展空间，更以创新、专业、高品质、全生命周期的服务， 实现人们对物质文化生活日益增长的需求和与环境和谐相处的愿望，反映了上海建工高度的社会责任感和与时俱进的创新能力。 （二）社会责任管理体系 多年来，上海建工形成了由集团党委、董事会指导，集团各部门部署，各子集团、 各项目负责具体实施的，业务运行与社会责任实践高度融合的社会责任管理体系。集团针对不同的利益相关方制定相应的管理制度并监督实施，促使集团2 上下形成了关注环境和持续性发展的企业运

4、营理念。 三、三、2012017 7 年度履行社会责任的实践年度履行社会责任的实践 作为“十三五”规划的关键之年。一年来，面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的企业发展目标、经营任务，在集团董事会的领导下，上海建工牢牢把握企业发展的主动权，坚定推进“三全战略” ，妥善应对风险挑战，经济发展质量不断提升，结构性改革初见成效，在加快向建筑全生命周期服务商转型的过程中迈出坚实一步。报告期，公司在积极提高公司营运绩效，回报股东的同时，切实致力于为利益相关方创造跟多的经济价值、社会价值和环境的可持续发展。 （一）股东、投资者和债权人权益保护 1、公司管治全面升级 上海建工深知公司治理、管理水平直接影响到企业

5、各项业务的顺利开展、经营业绩的稳步提升以及社会责任的切实履行。 公司定期对内控开展评估和制度健全工作，并已连续十年披露内部控制自我评估报告 。报告期内，公司进一步更新和充实了内控体系，聘请了会计师事务所开展内部控制的专项审计工作。 2017 年，公司董事会及下属专门委员会日常运作规范，密切联系宏观经济形势及企业发展的实际需求，对公司非公开发行股票募集资金、核心员工持股计划事项、关联交易、对外投资、年度担保额度等重大事项进行合理决策，有效促进了企业产业链联动发展，加强了公司的可持续发展能力，切实维护了全体股东最佳长远利益。在工作中，公司独立董事勤勉尽责、积极参与各项决策，切实维护了中小投资者利益

6、。 2、持续回报股东 公司注重各类投资者对于分红方案的诉求， 自上市以来坚持以较高水平的现金分红回馈投资者。公司听取了各类股东对于公司利润分配方案的不同诉求，采取现金、股票等形式实施利润分配。报告期，公司根据公司章程 、 未来三年（2016 年2018 年）股东回报规划相关规定，拟定了较高比例的现金分配方案。 2012015 520172017 年度分配方案年度分配方案 财务财务 年度年度 每 10 股派息数 (元) 每 10 股转增数（股） 现金分红数额 （亿元） 当年净利润 （亿元） 现金分红占净利润的比率 20172017 年年 1.35 0 12.02 25.84 46.5% 3 20