2022年泡泡玛特IP用户运营渠道及市场竞争力财务分析报告（40页）.pdf

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1、2022 年深度行业分析研究报告 内容目录内容目录 1.1. 核心问题核心问题 . 4 4 2.2. 十年深耕造就潮玩第一股十年深耕造就潮玩第一股，IPIP 运营、用户触达促成飞轮效应运营、用户触达促成飞轮效应 . 6 6 3.3. 拥有行业内独一档孵化体系，拥有行业内独一档孵化体系，IPIP 多元储备拓宽核心护城河多元储备拓宽核心护城河 . 1111 3.1.3.1. 公司公司 IPIP 孵化自成体系，助力艺术家补全最后一块短板孵化自成体系，助力艺术家补全最后一块短板 . 1111 3.2.3.2. 有的放矢，公司采取差异化策略孵化具体有的放矢，公司采取差异化策略孵化具体 IPIP . .

2、1414 3.2.1.3.2.1. 公司发展葩趣吸纳多元风格的公司发展葩趣吸纳多元风格的 IPIP . 1414 3.2.2.3.2.2. inner flowinner flow公司艺术领域的延伸尝试公司艺术领域的延伸尝试 . 1616 3.3.3.3. 强强联手，公司与知名强强联手，公司与知名 IPIP 开展合作意在破圈开展合作意在破圈 . 1818 4.4. 用户运营：多渠道发展，拉新转化与提高粘性齐头并进用户运营：多渠道发展，拉新转化与提高粘性齐头并进 . 1919 4.1.4.1. 线下端：利用空间感与服务体验拉新转化线下端：利用空间感与服务体验拉新转化 . 1919 4.2.4.2

3、. 线上端：电商布局叠加会员体系铸就核心竞争力线上端：电商布局叠加会员体系铸就核心竞争力 . 2121 5.5. 突出收藏属性，泡泡玛特目标年轻人第一件大娃潮玩突出收藏属性，泡泡玛特目标年轻人第一件大娃潮玩 . 2525 6.6. 对标海外国内市场仍潜力巨大，市场集中度有望进一步提升对标海外国内市场仍潜力巨大，市场集中度有望进一步提升 . 3030 6.1.6.1. 以日本潮玩市场为参照，我国潮玩市场发展空间可观以日本潮玩市场为参照，我国潮玩市场发展空间可观 . 3030 6.2.6.2. 年轻化消费者群体需求高度契合潮玩行业销售观念年轻化消费者群体需求高度契合潮玩行业销售观念 . 3232

4、6.3.6.3. 作为行业龙头，公司有望享受市场集中度提升带来的红利作为行业龙头，公司有望享受市场集中度提升带来的红利 . 3434 6.4.6.4. 海外市场发展潜力海外市场发展潜力 . 3535 图表目录图表目录 图图 1. 1. 泡泡玛特营收拆解泡泡玛特营收拆解 . 4 4 图图 2. 2. 公司各渠道营收预测（百万元）公司各渠道营收预测（百万元） . 5 5 图图 3. 3. 公司核心优势形成飞轮效应公司核心优势形成飞轮效应 . 6 6 图图 4. 4. 泡泡玛特发展时间线泡泡玛特发展时间线 . . 6 6 图图 5. 5. 公司股权结构图公司股权结构图 . 7 7 图图 6. 6.

5、公司营业收入（亿元）与增长率（公司营业收入（亿元）与增长率（%） . 7 7 图图 7. 7. 公司各产品线收入（亿元）公司各产品线收入（亿元） . 7 7 图图 8. 8. 公司毛利率在公司毛利率在 2121 年出现小幅下降（年出现小幅下降（%） . 8 8 图图 9. 9. 公司管理费用率与销售费用率（占销售收入公司管理费用率与销售费用率（占销售收入%） . 9 9 图图 10. 10. 公司归母净利润（百万元）及增速（公司归母净利润（百万元）及增速（%） . 9 9 图图 11. 11. 公司主要公司主要 IPIP 收入（亿元）收入（亿元） . 1010 图图 12. 12. 泡泡玛特泡

6、泡玛特与诸多艺术家开展合作与诸多艺术家开展合作 . 1212 图图 13. 13. 潮玩展成为泡泡玛特挖掘潮玩展成为泡泡玛特挖掘 IPIP 的重要途径的重要途径 . 1212 图图 14. 14. 泡泡玛特已成功孵化出一系列泡泡玛特已成功孵化出一系列 IPIP . 1313 图图 15. 15. 葩趣开设实体店讲述葩趣开设实体店讲述 IPIP 故事故事 . 1515 图图 16. 16. 葩趣帮助泡泡玛特拓展风格多元化的葩趣帮助泡泡玛特拓展风格多元化的 IPIP . 1616 图图 17. inner flow17. inner flow 艺术品展示艺术品展示 . 1616 图图 18. in