【苏格兰期货信托基金】资产共享原则-250228（9页）.pdf

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1、2025年2月2025年2月资产共享原则资产共享原则 资产共享原则资产共享原则资产共享原则：公共组织共享资产时应采纳的原则服务提供商集中在一地，为重新设计服务以满足用户需求提供了机会。这可能通过“一站式”客户中心，或更集成的公共部门全面工作实践，或者两者的结合来实现。跨部门资源共享已在国内外各个组织的实际案例中得到验证，展现出显著效益。然而，公认的是，进一步加强和促进合作的空间仍然存在。为了使更有效率和高效的共享之路更加顺畅，并支持收益实现，制定了以下四项措施：强烈建议采用高层次的“原则”。他们如下所示：旨在一般适用于用于运营目的的资产，而非那些用于经济发展或投资的资产。这些原则构成了资产共享

2、更加系统化方法的基础。当前的财政环境对所有公共部门组织造成了财务挑战。这些组织已经努力了一段时间，力求提高效率和做更多的事情。由于必要性降低。这两种情况中，第一种在考虑长期转变例如由Covid加速的公众获取服务的方式，比如数字化时需要被考虑，这导致了更少的.人们前来政府部门办公室。组织转型和新的工作方式对于应对预算压力至关重要，而资产共享是这一应对措施的重要方面。1.以地点为基础的方法1.以地点为基础的方法资产共享原则：公共组织共享资产时应采纳的原则尽管许多公共部门的工作人员采用了新的工作方式，包括混合工作和能在家等多样化的场所工作，但在探讨资源共享的优势方面仍然具有一定的意义。公共基础设施投

3、资可以通过改善关键资产对地方产生积极影响。吸引私人投资。地点原则 推广一种更具协作性的方法，以实现人们和社区的更好成果，包括更强的本地协调。为了帮助组织采用基于此的方法，需采取以下措施：地点指南 已开发。一开始，希望分享的组织应该建立一个清晰的战略简报，其中包含他们的运营需求、共同定位的服务交付优势，以及对治理途径和资金的初步考虑。这份策略简报，可作为以下内容的出发点：随后的商业案例应包括稳健的评估以确保共享满足运营、财务和净零标准，并在正确的地点使用正确的资产；一种根据最大化对场所的影响和包容性增长等目标进行评估的方法。结果可以分为直接收益到组织分享，以及如所识别的，对当地社区的间接利益。共

4、享工作空间的好处 这种框架有助于通过强调这些好处作为集中办公的强大理由来指导和塑造项目开发。应考虑到新组织使用资产的机会成本，通过检查主办方组织的工作人员和其他合作伙伴是否能够从使用该资产中获得更多利益。基于场所的方法应当是随后进行了选择，并进行了选项评估，以确保在合适的地点使用正确的资产。共享资产可以提高业务连续性。韧性和组织及交付在民防紧急情况时期向公众提供服务 2.一种协作方法2.一种协作方法资产共享原则：公共组织共享资产时应采纳的原则公共部门面临的挑战包括不同的企业优先事项、资本规划周期、治理途径和时限，以及使用单独的业务案例来提供决策信息。制作流程内的每个组织。这是通常进一步复杂化，

5、由对整个或组织资产组合的主要部分进行的持续战略审查所引起。适当的工程项目管理需要实施，并确定项目负责人。理想情况下，这些项目负责人应在整个范围界定和交付阶段保持不变，以确保连续性和有效的沟通。在组织之间。对于采用联合方法来准备单一的商业案例，以供特定项目中合作伙伴使用，有许多可说的理由理想情况下应采用这样的方法。五个案例 商业模式方法。公认这可能需要伴随一些评论，由每一位参与者提供。合作伙伴，以反映他们自身特定因素战略目标和优先事项。组织应采用一种协作方法来处理从初始想法到交付和运营的所有共享方面。这可能包括数据收集、资金识别、服务交付流程、单一商业案例、治理安排、法律协议等。设施管理模型覆盖

6、示例信息通信技术提供、接入和安全。合作伙伴的计划也可能发生变化，因此他们的需求和资产应定期通过一种基于地点的协作方法进行审查和考虑。组织应就如何以及何时进行监控/审查达成一致，例如，通过在其法律协议中纳入审查占用情况的灵活性。框架有助于更好地定义、开发和管理成效。在一个潜在资产共享项目的开始阶段，组织应当相互分享其内部治理结构和审批流程，以帮助管理。预期设定并设定项目里程碑。主办方需要从一开始就向潜在的占用者明确说明，其服务交付责任可能会发生变化，同时，使用他们自己的资产的要求也可能随时间而有所变化。应采取一种协作方法，共同确定目标和好处，并共同制作商业案例。如果关于业务案例的采取方式更加统一