中智薪酬：2022组织管理与人力资源视角下企业复工复产调研报告（13页）.pdf

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1、企业复复产调研报告2022年5联合出品组织管理与资源视下概览调研企业基本信息 远程办公现状 复复产作推进与难题 经验总结与应对为帮助企业尽快复复产，同时反映企业的实际问题与经验，中智上海联合HRoot发起了企业复复产调研。希望通过本次调研，能客观反应企业真实痛点，总结企业对不确定性的经验，以及本次疫情对于未来企业发展有所助益与启示。调研企业 区域分布28%9%10%10%13%13%17%宁区徐汇区浦区浦东新区静安区闵区其他01.调研企业基本信息（其他类：包括普陀、松江、宝、奉贤、浦及外省市未填写具体位置）调研企业业分布26%6%9%10%25%25%制造业贸易/销售批发/零售化专业咨询其他0

2、2组织管理与资源视下企业复复产调研报告02.远程办公现状 由于疫情原因，上海部分企业被迫选择居家办公。近两个的时间，乎所有的作都通过线上完成。在本次调研中，34.78%的企业表示团队沟通没有问题，65.22%的企业表示线上沟通有不便，但是可以接受。 团队进在线会议时，对于络延迟、卡顿、掉线等客观问题相对接受阈值较。且随着通信技术的升级，在线办公软件的迭代，物理条件已经不是制约线上作的主要原因。 些企业正专注于如何研发套可以适于远程办公的团队配合机制、管理机制。团队间如何进效率、准确性的互动交流，如何激发远程办公员的活、团队的凝聚是绝部分HR关注的重点。65%35%沟通没有问题有不便，但可接受不

3、顺畅0255075100凝聚保持战提组织协作效率处理作&际关系其他居家办公期间，员联络沟通是否顺畅？居家/远程办公的困惑是什么？03组织管理与资源视下企业复复产调研报告 在团队讨论、发的层上，些板app可以解决这的需求。在这个过程中，也需要Team Leader注意激发员在屏幕前的主动性。在传达关键信息时注意反馈与回应，确定员能够准确的接收信息。同时，要往常更注重平时发较少的员，适时给予发机会。 事实上，远程办公真正的挑战在于管理者，员端。因为法实时且可视化的沟通，导致管理者的管控半径缩，不确定性增加，造成了定程度的管理者焦虑。可以预的是，混合办公模式定是势所趋，企业应该进步推进数字化进程，另

4、，对于中层领导的培养与提升也应尽快提上程。03.复复产作推进与难题 截517调研结束，参与调研的企业中仍有54%的企业未申请复复产。究其原因，主要在三。 第，对于复申请与审批流程不了解，从导致推进缓慢；第，复复产的前提是保证员在作场所的消杀、餐、通勤等安全保障得以落实。这些对于企业来说在执层与成本层疑存在着不的挑战，且主要取决于政府的具体政策措施，企业发挥能动性的空间较。第三，些处于产业链中游的企业，需要与上下游企业协同作业，上下游企业法做到统复，所以本公司法确定明确的复时间。企业申请复复产情况20%10%16%54%没有申请准备申请申请中申请完毕04022.54567.590防护品政策优惠/

5、扶持措施员销售渠道其他企业复复产需求更多复及扶持政策，请关注中智上海外企服务分公司发布的2022企业复复产册 https:/ 与之形成鲜明对的是，量企业表示，相较于后勤与安全保障，他们更关相关的政策优惠与扶持措施，以及交通物流的恢复。 两个多的静态管理，很多进出企业在报关、仓储等存在较难题。物流的限制影响了产品的交付。在客户交流，由于疫情影响法出差，导致业务推进缓慢，现流不畅，跑单情况时有发。 供应链、现流、员流失是企业在部署复复产作时对的三座，为此相关部发布了系列纾困政策。财政部、税务总局发布了“关于进步实施微企业所得税优惠政策”的公告，上海市社部也出台了上海市社领域全持抗击疫情的若政策措施

6、，进步加企业职线上职业培训的补贴度。2022年，受疫情影响企业职线上职业培训每享受的补贴从1次增加3次，直接补贴到单位。 值得欣喜的是，上海市疫情防控指挥部于520发布了关于我市持续巩固疫情防控成果有序复复产的实施案（下称案）的通知，通知表示，在符合疫情防控要求的前提下，坚持有序放开、有限流动、有效管理，分类别、分步骤推进企业复，尽快实现平复产，确保产业链供应链运转，稳定经济增基本。 案指出，上海复复产共分为三个阶段 第阶段：即起（520） 521，集中恢复产业链供应链； 第阶段：522531，扩复复产； 第三阶段：61以后加快全复复产。 案中特别强调，各区建联络员络、信息报送和问题反馈机制，