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1、中 国 医 美 行 业 2 0 2 5 年 度 洞 悉 报 告2025年7月CN-AGNA-251478卷 首 语张斌中国整形美容协会会长、书记经过多年高速发展,中国医美行业正站在转型的关键路口。如何从注重规模与速度的扩张模式,转向更加关注品质与价值的内涵增长,培育行业高质量发展的内生动力,已成为摆在行业面前的核心命题。虽宏观经济存不确定性,但我们仍欣喜地看到,医美需求持续扩容,消费者更趋理性成熟,科技创新与产品服务升级,为行业高品质转型奠定基础。新阶段,唯有坚守长期主义、打造核心竞争力的企业,方能穿越周期,引领行业稳健发展。中国整形美容协会始终密切关注医美行业的发展趋势与变化,并持续致力于行
2、业的自律规范与品质提升。此次我们联合艾尔建美学与德勤中国共同推出中国医美行业2025年度洞悉报告,希望借助客观翔实的分析与前瞻洞察,为市场参与者和决策者提供行业发展新认知,把握时代机会,推动中国医美行业沿着更加安全、规范、诚信与高品质的发展道路前进。十余年来,艾尔建美学与行业同仁相伴而行,见证了中国医美行业日新月异的发展。如今,我们面临市场环境的深刻转型,如何精准把握消费趋势、重塑医美核心价值,成为未来行稳致远的关键。在产业转型的每一个关口,高质量的洞察与前瞻判断,都是穿越周期的最好坐标。正是在这一背景下,艾尔建美学再次携手中国整形美容协会与德勤中国,共同发布中国医美行业2025年度洞悉报告,
3、梳理产业挑战之下的底层逻辑,看清消费趋势背后的本质需求,希望为医美行业的“质效深耕”提供有益的参考与指引。我们希望,这份报告的发布不仅成为行业决策者的实用指南,也提供一些前进路上的价值思考。让我们以规范为底线,以品质为标尺,以医疗与美学结合的创新,回应每一位医美需求者对美好生活的向往。艾尔建美学中国总经理丘汉华吴苹德勤中国生命科学与医疗行业领导合伙人2024年,中国医美行业加速迈入高质量发展新阶段。在理性化消费意识觉醒、监管体系持续完善及技术迭代加速的多重驱动下,行业正经历从“规模扩张”向“价值重构的战略转型。德勤中国、中国整形美容协会、艾尔建美学联合推出中国医美行业2025年度洞悉报告,以消
4、费者视角为起点,系统解构消费者决策逻辑,洞察到消费者对于高质价比医美服务日益增长的需求,多模式联合诊疗开始受到青睐,同时消费人群呈现K型分化。在行业转型期,医美机构唯有真正构建起以医疗技术纵深与客户价值思维体系,才能在这一轮价值重构中实现关键突破。我们期望通过这份研究,为行业决策者提供前瞻性视角,助力机构在合规化发展、服务精细化与品牌价值提升中实现精准突破。我们相信当医疗技术的专业深度与客户价值的精准洞察形成共振,医美行业将更好地满足消费者对健康与美的高阶追求。备注:中高收入医美需求者定义:依据德勤中国发起的2025年中高端医美需求者调研定义为2024年家庭税前年收入超过30万元的需求者;高端
5、医美需求客群定义:2024年家庭税前年收入大于30万元,且医美年度支出大于5万元的需求者摘 要2025年是医美行业向“质效深耕”跨越的关键窗口期。作为品质消费新势力代表,医美行业正以技术创新为锚、以服务升级为翼,重构颜值经济的价值坐标系并引领消费需求的深层迭代。3本报告以超 2000 位需求者调研、约 600 家机构经营洞察 及 数十名资深从业者访谈 为基础,聚焦 中高收入医美需求者的多元品质需求趋势 与 医美机构经营现状解码 两大维度,输出行业发展最新洞见与前瞻思考。中国医美行业的发展始终伴随着机遇与挑战的交织。一方面,厂商的创新为行业持续注入动能,医美人群的加速渗透与需求的深度迭代,共同驱
6、动着行业进一步升级;另一方面,医生资源的结构性短缺、技术水平的良莠不齐,以及“黑医美”等乱象的屡禁不止,又使得行业的前行困难重重。如今,行业整体正经历从规模扩张到价值重构的结构性变革,在此背景下,机构竞争的底层规则正在经历根本性的转变。面对2024年医美机构普遍面临的三大经营困局,只有真正建立起医疗技术纵深与客户价值思维的市场主体,才能在这场价值重构中占据战略制高点。存量客户运维难,升单乏力,客户难留 增量客户获取难,流量成本居高不下,新客转化效率不佳 医生人才成本高,医师资源供不应求,用人成本水涨船高中国医美市场发展与医美机构经营现状中高收入医美需求者展现出鲜明的价值敏感型消费特征:既追求服