1、汽车零部件熔断器质量管理,能科工业软件业务/行业解决方案开发中心,咨询经理/质量管理专家 郝大明,目录,4.能科质量管理平台最佳实践,1.能科公司简介,2.汽车熔断器质量管理的挑战与思考,3.质量管理的核心应用场景,能科公司:公司概况,能科成立于2006年12月,2016年10月在上交所上市(股票代码:603859.SH)是业内领先的智能制造与智能电气先进技术提供商愿景:成为全球制造业认可的先进技术供应商,坚持智能制造、智能电气双轮驱动战略,依托先进的工业软件和电力电子技术,为客户定制专属的,以工业互联网为核心的,数字化、网络化、智能化系统解决方案,市场认可,A股上市企业2016年10月在上海
2、证券交易所上市,市值已突破70亿元,股票代码603859.SH,协同优势,覆盖产品线业内最全经过多年耕耘,能科的业务能力涵盖了PLM、ERP、STS、MOM、产线、大数据等各个产线,实现了产品线业内最齐全的综合协同能力。,业内规模领先自2006年成立以来,在智能制造领域陆续设立了能科瑞元、上海能隆、瑞德合创、上海联宏等子公司,业务涵盖国内和国外,员工超1300人,2022年营业额12.35亿元。,规模效应,主营业务,服务形态:研发类软件系统与服务 生产类软件系统与服务 管理类软件系统与服务 IT类软件系统与服务,软件系统与服务,云产品与服务,数字孪生产线建设与服务,自研产品:业务应用类乐仓生产
3、力中台、乐造App 数据应用类数据资产管理平台 云服务类后厂造,服务形态:测试台系统集成CST 数字化产线建设与服务,数据来源:2023 CIMdata 与 e-works Research,能科是国内PLM领域的第一梯队,能科的行业地位,国家高新技术企业AAA信用等级证书北京市知识产权试点单位信息技术应用创新工作委员会会员单位涉密信息系统集成甲级资质西门子铂金级渠道经销商西门子全球最佳合作伙伴SAP PartnerEdge金牌合作伙伴亚马逊高级合作伙伴亚马逊AWS迁移服务能力合作伙伴华为云精英服务商,国内资质,生态合作伙伴资质,能科的资质,能科聚焦的行业,装备制造,高科技电子与5G,深耕四大
4、产业 带动产业升级,央企重工,汽车及轨道交通,能科的行业客户(部分),目录,4.能科质量管理平台最佳实践,1.能科公司简介,2.汽车熔断器质量管理的挑战与思考,3.质量管理的核心应用场景,汽车熔断器质量管理的挑战与思考,原材料质量不稳定,产品质量不稳定,产业链协同不足,标准体系不完善,知识管理,问题,挑战,在下游供应商提供的零部件、原材料,质量检验标准不规范、不统一;,建立完善的质量控制体系,标准化检验计划,加强检验计划的规范管理,统一检验项目的唯一来源基于周期性实验项任务自动判断理化实验项任务是否需要检验,替代人工查询过程,在生产过程中的质量控制体系不完善,导致产品批次间性能差异较大,难以满
5、足汽车厂商对于一致性和稳定性的要求;,建立完善的质量控制体系,引入先进的质量管理方法和工具(FMEA、SPC),加强生产过程中的质量控制和检验,确保产品性能的一致性和稳定性;,熔断器行业的产业链协同程度较低,上游原材料供应商和下游汽车厂商之间的合作不够紧密;,需要加强与上下游企业的合作,建立紧密的合作关系;对下游供应商建立严格的审核体系和质量评估标准;,对熔断器行业标准体系应用不完善,缺乏统一、规范的执行标准的管理过程;,建立统一、规范的体系标准库和标准执行过程,严格规范标准执行过程;,及时方便地获取其他问题处理的过程;在质量管理过程中积累质量问题处理知识;,定义维护质量问题标准处理过程;对质
6、量问题分类管理方法;,目录,4.能科质量管理平台最佳实践,1.能科公司简介,2.汽车熔断器质量管理的挑战与思考,3.质量管理的核心应用场景,质量应用场景一:FMEA&CP管理质量源于设计,在一个PLM平台上加强研发与质量的协同,实现质量预防,项目规划,里程碑管理,计划分解与跟踪,任务交付,看板监控,项目风险管控,Lesson Learned,APQP,APQP先期产品质量策划,DFMEA,MSA,PPAP,过程流程图,PFMEA,控制计划,SPC,项目管理,图文档管理,变更管理,BOM管理,需求档管理,配置管理,工具集成管理,仿真管理,设计经验库管理,设计经验库管理,MBOM管理,工艺过程规划