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波士顿咨询(BCG):2022世界级企业科技能力中国灯塔-中国模式和案例研究(20页).pdf

上传人: 渔** 编号:72315 2022-05-13 20页 2.41MB

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本文主要内容概括如下: 1. 文章提出企业科技能力对增强市场竞争力有巨大帮助,但大部分企业难以突破传统科技运营模式带来的限制。 2. 波士顿咨询公司(BCG)设计了世界级科技能力框架(WCTF),这是一套全面评估企业数字化、数据和IT能力的工具,从基本能力建设到敏捷迭代转型,为企业提供了全面的诊断和洞察视角。 3. 文章分析了科技发展、组织人才、行业洞见等方面的趋势,指出企业需对宏观趋势的精准识别和深入理解是企业把握机遇、应对挑战、实现科技能力全面升级的重要前提。 4. 文章提出了“四化三能”框架,即企业科技能力发展的四个方面(企业架构全局化、业务系统敏捷化、数据管控体系化、运营协作能力)和三个能力(组织人才能力、生态融合能力、战略引领能力),旨在帮助中国企业全面衡量自身科技能力成熟度,有的放矢、重点突破。 5. 文章通过案例分析,展示了不同行业在科技能力建设方面的重点和挑战,如工业品行业需关注核心系统升级、数据治理建设、组织文化变革和创新技术应用;消费品行业需关注数据自治能力、组织人才缺位、业务系统解耦和生态伙伴择取;金融保险行业需关注增强自研能力、数据治理建设和运营协作提效。 6. 文章指出,企业科技能力的提升,永远在路上,需要持续关注技术演进、应用场景创新,以驱动企业价值创造和高效运营。
如何提升企业科技能力? 企业科技能力建设面临哪些挑战? 不同行业如何构建科技能力?
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