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罗戈研究:2022疫情对供应链的影响分析(17页).pdf

上传人: 铅笔 编号:68443 2022-04-18 17页 2.39MB

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本文详细分析了新冠疫情对供应链的各个环节产生的影响。关键数据包括:48%的企业表示若无额外融资,现有资金可维持一个季度以内,其中约16%的企业仅能维持一个月;3月中国快递发展指数为251.1,同比下降7.1%;某通全国停发网点超过3400家;51%的德企物流仓储完全中断或受到严重影响;4月1日中国美国商会发布报告,总体上对生产和供应链的影响如下:被迫线上/远程办公,必要职员无法前往中国,由于缺乏员工、无法获得供应或政府下令封锁而导致生产放缓或减少,由于运输和航运网络中断导致供应链中断,利润下降,延迟或放慢投资决策。文章提出了后疫情时代企业应如何发展的策略,包括增强供应链的稳定性、弹性,优化库存管理,积极与物流服务商沟通,建立应急处理预案,提高民生企业客户优先级,供应链服务本地化,提前做研究、市场预判,构建多式联运服务体系等。
"疫情下供应链如何应对挑战?" "后疫情时代,企业如何调整供应链策略?" "疫情对物流行业带来哪些影响和机遇?"
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