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波士顿咨询(BCG):利用跨代团队的力量(英文版)(20页).pdf

上传人: Y**** 编号:67213 2022-04-07 20页 2.19MB

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本文主要讨论了跨代团队的力量,并提出了利用这种团队力量的方法。文章指出,由于人口老龄化的影响,当今的劳动力是历史上最多元化的,这为组织带来了独特的挑战和机遇。文章引用了OECD的报告,指出年龄多样性可以提高决策质量,增强创新能力和员工满意度,从而提高生产力和组织绩效。然而,尽管83%的雇主认为年龄多样性对组织成功和增长非常重要,但只有不到10%的雇主制定了支持多代工作力的计划和政策。文章还指出,年龄歧视是最常见的职场歧视形式,这限制了年龄多样性的潜力。为了克服这些障碍,文章提出了三个关键支柱:开放地向下一代学习,利用经验丰富的员工,建立跨代社区。文章还介绍了两种有效的工具:反向指导计划和影子董事会,以促进代际交流,特别是从年轻一代向年长一代学习。
跨代团队如何创造巨大组织价值? 如何利用跨代团队的力量? 跨代团队面临的挑战有哪些?
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