《意大利国家电力公司(ENEL)2021年年度报告(英文版)(108页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《意大利国家电力公司(ENEL)2021年年度报告(英文版)(108页).pdf(108页珍藏版)》请在三个皮匠报告上搜索。
全球业务线负责管理和开发资产,优化其在集团运营的各个地理区域的业绩和资本回报。业务线的任务还包括提高它们管理的流程的效率,并在全球层面共享最佳实践。该集团还利用投资委员会的工作,“受益于各种业务线项目的集中行业愿景。”对每个项目的评估不仅根据其财务回报,而且也根据集团一级现有的最佳技术,这些技术反映了所采用的新战略路线。明确将可持续发展目标纳入我们的财务战略,并推广低碳商业模式。此外,每个业务线都有助于指导Enel在能源转型和应对气候变化方面的领导,管理其能力领域的相关风险和机会。2019年,Enel Green Power和Global Thermal Generation合并成立了Global Power Generation,确认了Enel集团在能源转型中的领导地位,追求一体化的脱碳过程和可再生能力的可持续发展。此外,网格蓝天项目正在进行中。其目标是创新和数字化的基础设施和网络,以使人为因素实现气候行动的目标,这得益于Enel逐步转型为一个基于平台的集团。