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Gartner：IT 领导者有效决策的五项关键行动（英文版）（17页）.pdf

上传人： Y**** 编号：66406 2022-03-31 PDF PDF 17页 276.98KB

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IT领导者做出更好决策的关键行动领导者优先考虑的人、机器、数据和分析来获得竞争优势“如果我们有那样的数据，我们就能在这方面做出更好的决定。”如果你最近听到过这样的说法，你并不孤单。到2021年，缺失的数据可能是关于疫苗的。

报告速读

本文主要讨论了IT领导者如何通过更好的决策来获得竞争优势。文章指出，决策的复杂性增加，但上游和下游的考虑仍然不足。为了改善决策，文章提出了五个关键行动： 1. 决策的连接性：决策不再孤立，而是与组织内外的其他决策者相互影响。 2. 决策的语境性：决策需要考虑内部和外部数据源，以获得更全面和丰富的情境意识。 3. 决策的连续性：决策成为一个更连续的过程，组织需要保持其选择。 4. 决策的自动化和增强：通过人工智能和人类洞察力的结合，实现更及时和准确的决策。 5. 决策的组合：决策需要灵活的组件部分，如小型决策、决策过程步骤、参与者范围和不同的技术及数据源。文章还指出，到2023年，拥有共享本体论、语义、治理和监管流程以实现企业间数据共享的组织将超越那些没有的。到2024年，超过25%的数据管理供应商将提供完整的数据织物支持框架。