普华永道：发布：医疗健康的未来-生物制药企业如何围绕LIFEcare生态体系转型（24页）.pdf

1、医疗健康的未来生物制药企业如何围绕生物制药企业如何围绕LIFEcare生态体系转型生态体系转型Thomas Solbach博士博士是德国合伙人，常驻法兰克福，负责领导在欧洲、中东及非洲地区的制药和生命科学咨询业务。他为全球医疗健康和生命科学行业的客户提供建议，擅长帮助生物制药、诊断和数字健康解决方案提供商制定差异化战略、能力和韧性运营模式，尤其是在精准医疗领域。Christian Wieber博士博士是德国经理，常驻法兰克福，为全球医疗健康和生命科学行业的客户提供建议。他与生物制药、诊断和数字健康解决方案提供商合作，将传统的商业和研发能力与数字健康解决方案相结合，从而创造出创新型的增长战略和商

2、业模式。Patrick Grnewald是德国执行总监，常驻法兰克福，为全球医疗健康和生命科学行业的客户提供建议。他对医疗健康领域的创新充满热情，专注于数字健康解决方案和生态体系战略。他与生物制药、诊断和数字健康解决方案提供商合作，制定制胜战略、设计有吸引力的商业模式并建立所需的组织能力。Sebastian Schwrzler是德国高级咨询顾问，常驻慕尼黑，为全球医疗健康和生命科学行业的客户提供建议。他与生物制药、诊断和数字健康解决方案提供商合作开展业务和解决方案创新，经验涵盖风险投资和伙伴关系建设方面。作者团队得到了大量关注医疗健康未来人士的支持，包括Christian Spandck、Va

3、nessaJohnen博士、Iryna Stadnyk、Lina Reypens博士、Cornelia Rieger、Grace Iwanovski、Ludwig Khler、Nicola Werra、Marius Lorenz、Janika Albrecht、Lucas Mittelmeier博士、Tobias Grunert、Magdalena Worm以及Isabel Bayer，同时也得到了Esther Liesenberg、ReinhardVocke和JensLangkammer等零售和消费品专家的支持。联系方式中国中国徐佳（博士）徐佳（博士）中国内地及香港地区医药医疗行业主管合伙人

4、+86-10-6533-蔡景愚蔡景愚中国医药医疗行业合伙人+86-21-2323-张荣华张荣华中国医药医疗行业合伙人+852-2289-作者简介* 调查受访对象包括生物制药78%、诊断/医疗技术11%、数字健康6%、多元医疗业务4%、其他1%概述概述1 | 医疗健康的未来近几年来近几年来，由于技术由于技术、监管和社会经济带来的颠覆效应监管和社会经济带来的颠覆效应，医疗体系和制医疗体系和制药行业发生了巨大变化药行业发生了巨大变化，而新冠疫情的影响使得这些变化在速度和深度而新冠疫情的影响使得这些变化在速度和深度方面进一步加剧方面进一步加剧。监管机构的决策变得更为灵活与迅速监管机构的决策变得更为灵活

5、与迅速，批准了包括数批准了包括数字医疗解决方案在内的各项新技术字医疗解决方案在内的各项新技术，开拓了新的报销途径开拓了新的报销途径。与此同时与此同时，凭借电脑模拟蛋白质折叠预测凭借电脑模拟蛋白质折叠预测、新型细胞疗法和其他治疗平台等新兴技新型细胞疗法和其他治疗平台等新兴技术的发展术的发展，医学和生物学研究也取得了重大突破医学和生物学研究也取得了重大突破。上述趋势让行业之间上述趋势让行业之间的界限变得日益模糊的界限变得日益模糊。医疗医疗、技术以及零售和消费行业的融合技术以及零售和消费行业的融合，将促成将促成我们称之为我们称之为LIFEcare的生态体系的生态体系。在这种新常态下在这种新常态下，企

6、业需要考虑：企业需要考虑：我们准备好了吗我们准备好了吗？凭借什么方能在不断变化的未来取得成功凭借什么方能在不断变化的未来取得成功？2021年，在全球范围内开展了名为“医疗健康的未来”的研究，对150位医疗行业高管*开展了调研与访谈，结果印证了医疗行业转型才刚刚开始。在未来十年中，行业转型将以前所未有的方式塑造生物制药企业的成功之路。综合调研结果以及的专业经验，我们预计融合健康管理体系和疾病管理体系的“LIFEcare”体系将会应运而生。75%以上的医疗行业高管认为，LIFEcare体系有望于2035年普及，尤其是在心血管和代谢疾病、肿瘤学和神经病学领域。这种转型将对生物制药价值链带来巨大的颠覆