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1、智能制造白皮书卓越运营赋能制造企业数字化转型霍尼韦尔精益数字化研究院e-Works 研究院2变局:数字经济浪潮“不期而至”,中国制造何去何从?. .3困局:数字化转型“恰逢其时”,制造企业任重道远.4破局:聚焦 6 大关键能力,探索数字化转型最佳路径.8举措一:定义企业数字化转型最佳路径 .8举措二:构建企业数字化转型能力框架 . 11立局:“1+2+N”加速制造企业数字化转型落地. .12“1”:管理与数字化紧密结合的数字化转型方法体系 . 12“1+2”:精益 + 数字化工具双管齐下实现持续改善 . 14“1+2+N”:软硬件多场景融合打造一体化解决方案 . 15解局:世界级工厂的数字化转
2、型之道.23合肥美桥设备管理数字化,开启数字化转型重要一步 . 23中联重科智能探索精益企业与智慧工厂融合发展之路 . 25海信集团工业互联网平台实现信息闭环 . 25码捷苏州工厂基于 HOS 和 MOM 的霍尼韦尔首家世界级工厂 . 26结语.27目.录3VUCA(不稳定Volatile、不确定性Uncertain、复杂性Complex和模糊性Ambiguous)时代来临,全球经济发展面临的不确定性进一步增强。面对不确定性导致的经济持续低迷,全球数字经济的规模及体量却逐年增加,成为了低迷经济形势下的一抹亮色。2020年, 面对突如其来的新冠肺炎疫情,数字经济更是展现出强大的发展韧性,实现逆势
3、增长,为世界经济复苏与增长注入了重要动力。 根据中国信息通信研究院发布的全球数字经济白皮书数据显示,2020 年数字经济的规模再上新台阶,47 个国家数字经济增加值规模达到 32.6 万亿美元,同比名义增长 3.0%,占 GDP 比重为 43.7%,产业数字化仍然是数字经济发展的主引擎,占数字经济比重为 84.4%。其中,2020 年我国数字经济规模近 5.4 万亿美元,居世界第二位,同比增长9.6%,增速位于全球第一。此外,自 2017 年“数字经济”首次出现在政府工作报告以来,截至目前已四次被写入政府工作报告。2021 年的“十四五”规划政府工作报告再次强调了“加快数字化发展,打造数字经济
4、新优势”,同时,政府多部门也在不断释放加快数字经济发展的政策信号,数字经济已然成为我国经济发展的新引擎。然而,相较于服务业领域的数字化应用和推进速度,作为我国经济发展主导力量的中国制造业,数字化转型进程却明显滞后。数据显示,2020年,我国服务业的数字经济渗透率为 40.7%,制造业的数字经济渗透率则仅为 21%,数字化程度有待进一步提升。与此同时,我国制造业面临着中低端产业向东南亚转移、发达国家高端制造业竞争壁垒加大、自身的同质化竞争严重、利润率水平持续走低等诸多发展困境,想要推动数字技术在制造业生产、研发、设计、制造、管理等领域的深化应用,加快重点制造领域数字化、智能化转型进程,仍然存在很
5、多挑战。因此,作为未来数字经济的主战场,中国制造业如何借助数字经济赋能转型,顺利应对 VUCA 时代的挑战,扭转发展困境,实现“中国制造”向“中国智造”的转型,成为每一家制造企业都需要深入思考的问题。数字经济浪潮“不期而至”中国制造何去何从?变局4数字化转型“恰逢其时”制造企业任重道远困局以大数据、云计算、物联网、人工智能、5G等新一代信息技术为核心的新一轮科技革命和产业变革正在加速,数据的采集、存储、传输、展现、分析与优化都具备了良好的技术基础,数字化转型的浪潮迅速席卷全球。我国经历四十年改革开放和连续高速增长,也已经进入了中速增长平台和高质量驱动的阶段,处在转变发展方式、优化经济结构、转换
6、增长动力的攻关期,数字化成为实现高质量发展的基本路径。特别是 2020 年,突如其来的疫情让中国企业尤其是制造企业经历了前所未有的困境,同时也感受到了数字化对企业“转危为机”的重要性。制造企业的决策者们开始重新审视数字化转型对企业的价值与意义,并且用实际行动加速企业数字化转型的进程。据 e-works 最新调研数据显示,99% 的企业对数字化转型持支持态度,约 80% 的企业已经制定了数字化转型规划,且超过 40% 的企业已经将数字化转型作为企业核心战略。不难看出,越来越多的企业受到企业战略发展、产品创新需求、人力成本上升等因素的驱动,选择用数字化转型来对抗不确定因素,并高度认同其价值,企业数