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高知特（Cognizant）：混合工作时代的现代化人才管理指南（英文版）（28页）.pdf

上传人： Y**** 编号：63779 2022-03-16 PDF PDF 28页 4.06MB

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理想情况下，Remotopia可以让员工根据自己的实时优先级自主安排一天的工作，还可以根据需要满足不同的需求，这在每周5天的现场办公模式中是非常罕见的。但自封锁开始以来，过时和无效的人才管理做法的症状得到了充分展示:家庭办公室设备不足、家庭和工作之间的界限模糊、孤独感和过度劳累。在一个员工拥有前所未有的获取工作信息和替代工作的途径的世界里，成功的领导者将需要重新构想工作关系的基本要素，以兑现在任何地方工作的承诺。

报告速读

本文主要讨论了在混合工作时代，如何现代化人才管理。文章指出，由于COVID-19疫情，远程工作已成为新常态，这为重新设计工作提供了机会。文章提出了三个关键方面来吸引顶尖人才：制定新的工作规则，重新设计工作以适应远程工作，以及优化招聘回报。文章还指出，远程工作可以解决传统办公室环境中的许多问题，如恢复责任制度，赋予员工权力，改善少数族裔员工的体验等。然而，远程工作也带来了一些挑战，如家庭和工作界限模糊，员工心理健康问题等。文章建议，领导者需要重新思考员工行为，并明确表达这些期望。最后，文章强调，远程工作可以提高员工满意度和企业绩效，并建议领导者从地面开始建立包容的工作环境。