天下秀：天下秀数字科技（集团）股份有限公司可持续发展与ESG管理制度.pdf

《天下秀：天下秀数字科技（集团）股份有限公司可持续发展与ESG管理制度.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天下秀：天下秀数字科技（集团）股份有限公司可持续发展与ESG管理制度.pdf（7页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、1天下秀数字科技（集团）股份有限公司天下秀数字科技（集团）股份有限公司可持续发展与可持续发展与 ESG 管理制管理制度度（2025年4月）第一章第一章 总则总则第一条第一条 为建立健全天下秀数字科技（集团）股份有限公司（以下简称“公司”）的可持续发展管理体系，规范公司的可持续发展管理工作，依据上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号可持续发展报告（试行）上市公司治理准则上海证券交易所股票上市规则等有关法律法规、规范性文件及公司章程的相关规定，制定本制度。第二条第二条 本制度所称的 ESG 职责，是指公司在战略决策和经营活动中对环境（Environmental）、社会（Social）和公司

2、治理（Governance）因素的系统性整合，识别并管理 ESG 相关的影响、风险和机遇，并以此实现可持续价值创造。第三条第三条 本制度所称利益相关方，是指其利益可能受到公司决策或经营活动影响的组织或个人，包括股东及债权人、监管机构及政府部门、员工、合作伙伴、客户、供应商、社区组织等。第四条第四条 公司应当按照本制度的要求，积极履行 ESG 职责，不定期评估公司ESG 职责的履行情况，按照相关法规要求选择自行披露公司可持续发展报告。第五条第五条 本制度适用于公司及合并报表范围内的各子公司。第二章第二章 ESG 理念与原则理念与原则第六条第六条 公司将 ESG 理念深度融入发展战略，系统管理环境

3、、社会和公司治理领域的风险和机遇，在创造经济价值的同时，推动可持续发展，实现长期价值与多元效益的平衡。第七条第七条 公司积极贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，把新发展理念融入经营发展的各领域和全过程，通过在科技创新、公司治理、人才培养等方面的努力和实践，推动产业高质量发展，在为社会贡献力量的同时实现环2境友好建设。第八条第八条 公司尊重利益相关方的合法权利，促进与利益相关方的有效交流，为维护利益相关方的合法权益提供必要条件和保障。第九条第九条 公司支持职工代表大会、职工大会、工会组织依法行使职权。董事会、监事会和管理层应当通过多元化沟通交流渠道，听取员工对公司经营和涉及员工利益的重

4、大事项的意见。第十条第十条 公司积极践行可持续发展理念，将生态环保要求融入发展战略和公司治理过程，主动参与生态文明建设和污染防治、资源节约、生态保护的相关工作。第十一条第十一条 在保障持续发展、提升经营业绩、保障股东利益的同时，公司应积极参与地区建设、救灾助困和公益事业，履行相关社会责任。第十二条第十二条 公司应遵守法律法规、规章及规范性文件，保证公司治理结构的透明度和规范性，提高公司管理效率和质量。公司应当建立健全公司治理制度，做好股东、董事、监事和高级管理人员的职责分工和监督，提高信息披露的质量和透明度，加强内部控制和风险管理，防范和解决公司治理风险。第三章第三章 管理机构与工作职责管理机

5、构与工作职责第十三条第十三条 公司依据自身发展目标和实际发展情况，建立 ESG 管理体系，对相关工作进行统一领导、决策并组织实施。公司 ESG 管理架构如下：（一）董事会是 ESG 工作的领导和决策机构；（二）董事会战略委员会是 ESG 工作的研究和指导机构，对董事会负责；（三）公司成立 ESG 工作组，为战略委员会履职提供保障和支持，工作组组长为公司战略委员会主任委员、副组长为董事会秘书。（四）公司各职能部门及子公司在ESG工作组的协调下负责落实ESG工作。第十四条第十四条 ESG 工作组是公司 ESG 工作的日常联络和协调机构，并日常对接公司 ESG 管理的相关工作要求，主要负责：3（一）

6、拟定公司 ESG 管理制度，推动 ESG 管理制度落实；（二）收集汇总年度 ESG 管理信息；（三）完成公司可持续发展报告编制工作，并提交公司董事会审议。第十五条第十五条 公司各职能部门及子公司是 ESG 工作的执行主体，承担职责范围内的主体责任，负责按照公司整体规划，落实 ESG 工作任务并定期汇报执行情况。各职能部门应按照部门职责分工负责自身职责范围内的 ESG 工作的管理、统筹指导、推进落实和定期汇报，包括但不限于 ESG 计划的推进实施，ESG 指标收集统计、审核及调整，议题分析，风险管理和专项报告的编制等，各职能部门应指定专人负责 ESG 相关工作。各子公司应当指定专人负责管理ESG