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2、的当然客户。任何非本公司发布的有关本报告的摘要或节选都不代表本报告正式完整的观点,一切须以本公司发布的本报告完整版本为准。本报告中的行业数据主要为分析师市场调研、行业访谈及其他研究方法估算得来,仅供参考。因调研方法及样本、调查资料收集范围等的限制,本报告中的数据仅服务于当前报告。本公司以勤勉的态度、专业的研究方法,使用合法合规的信息,独立、客观地出具本报告,但不保证数据的准确性和完整性,本公司不对本报告的数据和观点承担任何法律责任。同时,本公司不保证本报告中的观点或陈述不会发生任何变更。在不同时期,本公司可发出与本报告所载资料、意见及推测不一致的报告。本报告所包含的信息及观点不构成任何形式的投
3、资建议或其他行为指引,亦未考虑特定用户的个性化需求或投资目标。用户应结合自身实际情况独立判断报告内容的适用性,必要时应寻求专业顾问意见。报告中涉及的评论、预测、图表、指标、理论等内容仅供市场参与者及用户参考,用户需对其自主决策行为负责。本公司不对因使用本报告全部或部分内容所产生的任何直接、间接、特殊及后果性损失承担任何责任,亦不对因资料不完整、不准确或存在任何重大遗漏所导致的任何损失负责。关键发现.4引言.6第一章 背景概述1.1 当前网络安全威胁的趋势.81.2 网络安全政策法规要求.91.3 传统 SOC 的挑战.12第二章 ISOC 概念和能力2.1SOC 的升级演变.142.2ISOC
4、 的理念.162.3ISOC 的能力框架.182.4ISOC 的必要性.19第三章 ISOC 的关键技术3.1ISOC 的工作原理和发展.223.2ISOC 的技术架构.243.3ISOC 的基础技术.253.4ISOC 的智能核心(AI 智能体).30第四章 ISOC 的典型应用场景contents目录4.1 风险识别.344.2 威胁检测与研判.374.3 事件响应.414.4 运营管理.444.5 知识问答和专家辅助.47第五章 国内外 ISOC 发展现状5.1 国外 ISOC 应用现状.495.2 国内 ISOC 市场应用现状.545.3 国内技术和应用现状.57第六章 ISOC 的建
5、设指南6.1 能力成熟度模型.716.2 组织的 ISOC 建设原则.746.3 不同成熟度组织的 ISOC 建设方案.766.3.1 初始级升级到管理级.766.3.2 管理级升级到自动化级.786.3.3 自动化级升级为智能辅助级.826.3.4 智能辅助级升级为自主级.876.4 中小型组织 ISOC 建设方案.896.5 ISOC 在各行业的解决方案.896.6 常见实施问题和建议.93第七章 ISOC 优秀案例研究(按厂商首字母排序)7.1 典型案例一 某金融机构安全运营平台升级案例(绿盟科技提供).977.2 典型案例二 某省级应急管理厅安全运营平台建设案例(奇安信提供).1007
6、.3 典型案例三 某省电力公司安全运营建设案例(亚信安全提供).1037.4 典型案例四 某能源头部企业一体化网络安全监管平台(神州泰岳提供).1077.5 典型案例五 某电网公司智能安全运营解决方案(碳泽提供).110第八章 推荐厂商(按厂商首字母排序)推荐厂商绿盟科技.112推荐厂商奇安信.114推荐厂商神州泰岳.118推荐厂商碳泽.120推荐厂商亚信安全.121第九章 挑战与未来9.1 目前面临的挑战.1259.2 未来发展.1284智能化安全运营(智能化安全运营(ISOCISOC)已成为企业提升安全能力的必然选择。)已成为企业提升安全能力的必然选择。国内市场需求强劲。据安全牛 2025