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1、香港九龍長沙灣瓊林街83號A座8樓802室 電話:(86)21 5094 1888(內線 578);(852)2753 3988傳真:(852)2318 0884電郵:網址:.hk微信:nwds-china微博: 集 團 採 取 一 市 多 店 及 輻 射 城 市 的 發 展 策略,有序地在中國內地拓展業務網絡。於2024年12月31日,本集團經營的百貨中心及購物中心當中,有15家以 新世界 命名,而另外7家於上海的分店則以 巴黎春天 命名,總樓面面積概約為92萬平方米,覆蓋中國內地12個主要城市,包括北京、上 海、重 慶、武 漢、南 京、天 津、長 沙、鄭州、煙台、瀋陽、蘭州及綿陽。集團 簡
2、介新世界百貨中國有限公司(股份代號:825)於1993年成立,乃新世界發展有限公司(股份代號:17)(新世界發展)在中國內地的零售旗艦,現已發展為集百貨中心與購物中心為一體的零售集團。於2007年,本集團在香港聯合交易所有限公司(聯交所)主板上市。於2024年12月31日,新世界發展擁有本集團約為75%的股份。人才發展本 集 團 視 員 工 為 寶 貴 資 源,通 過 提 供 不 同 激 勵 方案、培訓計劃及發展機會,提高團隊積極性、創新力和歸屬感,藉此鼓勵、培育優秀人才,共同實踐本集團之願景及使命。於2024年12月31日,本集團共有1,734名僱員。業務營運本集團積極推行門店分類管理,並採
3、用 一店一策 的經營策略,鼓勵分店面對市場採取不同策略,以多樣化業務模式和商品力的不斷提升打造核心競爭力。本集團的收益主要來自:租金收入、專櫃銷售佣金收入、自營貨品銷售,以及作為出租人的融資租賃利息收入。除百貨中心及購物中心業務外,本集團同步拓展自營業務,如 新世界超市 及LOL(Love Original Life)多元創作空間,以實現差異化經營。組織架構本集團擁有一支經驗豐富且具創新力的管理團隊,以扁平化架構實踐高效管理,根據業務類型及發展趨勢,劃分為百貨中心及購物中心兩大業務板塊,統 籌 管 理 對 應 類 型 的 門 店 營 運,實 現 門 店 資 源 共享,總部職能部門賦能支持,發揮
4、協同效應。在制訂招商及營銷等專業策略時,本集團實行雙線管理機制,由總部就本集團定位、方針制訂宏觀企業策略,並 調 配 資 源 進 行 戰 略 佈 局,繼 而 交 由 分 店 對 應 目標,按 照 當 地 市 況 調 整 及 執 行,確 保 本 集 團 戰 略落地。目 錄002004006014015016018019020047052財務摘要主席報告書管理層討論與分析簡明綜合收益表簡明綜合全面收益表簡明綜合財務狀況表簡明綜合權益變動表簡明綜合現金流量表簡明綜合財務資料附註其他資料公司資料002新世界百貨中國有限公司中期報告2024/2025財 務 摘 要(千港元)(千港元)截至2024年 12
5、月31日止六個月於2024年12月31日截至2023年 12月31日止六個月截至2024年 12月31日止六個月截至2023年 12月31日止六個月於2024年6月30日694,900612,70310,205,5139,876,029(千港元)收益總資產淨利潤1,6573,108003中期報告2024/2025新世界百貨中國有限公司財務摘要截至12月31日止六個月2024年2023年千港元千港元 經營業績收益612,703694,900分別為:專櫃銷售佣金收入178,649228,255貨品銷售自營銷售131,162164,835租金收入295,893293,381作為出租人的融資租賃利息收
6、入6,9998,429經營利潤114,563121,292期內利潤3,1081,657 於2024年於2024年12月31日6月30日千港元千港元 財務狀況總資產9,876,02910,205,513總負債6,471,4556,825,391 借貸1,417,9761,469,297減:原到期日為三個月以上的定期存款、現金及銀行結餘(803,157)(875,255)負債淨額614,819594,042 總權益3,404,5743,380,122 淨負債比率(附註)18.1%17.6%附註:負債淨額除以總權益。主席報告書004新世界百貨中國有限公司中期報告2024/2025本集團將務實篤行,堅