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1、2024 年佛山外向型骨干企业全球化发展白皮书2024 年佛山外向型骨干企业全球化发展白皮书目录目录前言.1一、骨干概况.4（一）数据画像.51.企业规模：前三季度出口总额占同期佛山超四成.52.行业属性：超六成为制造业，家电行业占比第一.63.品牌建设：超四成拥有自主品牌，比例相对稳定.64.产品结构：出口以老三样为主，新三样未成气候.85.行业冷暖：家电、家具、机械设备出口增速较快.86.经营情况：前三季度超四成企业出口增利又增收.97.利润分析：超六成 2023 年净利润同比正向增长.108.双低现象：进口比例偏低，跨境电商带动效应低.119.未来预期：两成企业认为外贸形势困难.1310

2、.海外基地：约两成企业已设立海外非制造基地.14（二）海外设厂.151.覆盖比例：链式出海，32.3%企业已有或考虑海外建厂.152.布局时间：拐点显著，2018 年成企业出海速度转折点.163.布局动机：预期牵引，主动设厂企业比例超过被动设厂.174.主导产业：家电挂帅，五大行业贡献八成对外投资企业.185.选址特点：南洋热潮，东南亚为佛企出海设厂选址首选.196.成本比较：国内更优，六成样本企业海外综合成本上涨.207.盈利周期：普遍盈利，半数企业海外工厂可 3 年内盈利.212024 年佛山外向型骨干企业全球化发展白皮书8.投资特点：偏爱独资，八成企业海外利润采取就地消化.229.带动效

3、应：前台转移，超半数出海企业从佛山购零部件.2310.核心挑战：瓶颈突出，普遍认为本土化是最大的难题.23二、南洋启示.25（一）佛企对东南亚海外设厂整体情况.251.布局时间：佛山造的三波“下南洋”浪潮.252.核心动机：绕道功能为主，主攻美国市场.263.出海模式：家电、建材等开启链式出海.284.选址特点：越南、泰国成设厂第一热土.295.发展现状：从落地到生根，扩产意愿强.306.本土化度：2%的中干比例为标杆水平.31（二）中企对东南亚海外设厂成功经验.331.TCL 集团：国际化思维，规避政治问题.332.美的集团：重视合规化，开展 EHS 建设.343.顾家家居：重视精益化，对冲

4、成本上涨.354.中策集团：重视本土化，学会落地生根.365.盾安环境：拜外企为师，善于选标对标.376.安纳奇：善用服务商，花小钱省大钱.387.猎鹰卫浴：跟着订单走，先市场后工厂.39（三）中企对东南亚海外设厂发展趋势.401.从工厂到基地，增加研发功能.402.从生产到销售，品牌出海加速.412024 年佛山外向型骨干企业全球化发展白皮书3.从区域到区域，走向多点布局.41三、核心挑战.43（一）保护主义盛行，全球贸易存不确定性.43（二）传统外贸为主，新业态发展短板凸显.43（三）外综服存短板，地方数据留存遇困局.45（四）缺乏转型意识，存在盲目出逃式出海.46（五）洼地走向高地，控成

5、本成普遍性挑战.46（六）本土化成难题，供应链与员工是关键.48（七）品牌出海遇阻，缺高端展会优势资源.48（八）陷入圈层茧房，宁信老乡不找服务商.49四、发展建议.51（一）增强民企信心，助力再造一个新佛山.51（二）制定倍增方案，推进跨境电商成规模.52（三）打造数字口岸，创新关地协同集成化.53（四）深化数改智转，借力数字化扩大优势.54（五）共建海外园区，借助国资力量深布局.55（六）设立国际驿站，前置资源互通新平台.56（七）引导品牌出海，以展办展做大影响力.57（八）发布实务指南，引领佛企出海合规化.572024 年佛山外向型骨干企业全球化发展白皮书图表目录图表目录图表 1：样本企

6、业出口额分布情况.5图表 2：样本企业类型分布情况.6图表 3：样本企业自主品牌情况.7图表 4：样本企业获取订单渠道情况.7图表 5：样本企业主要出口产品类别情况.8图表 6：样本企业增利又增收比重情况.10图表 7：样本企业 2023 年净利润增长率情况.11图表 8：样本企业主要进口产品情况.11图表 9：样本企业布局跨境电商情况.12图表 10：样本企业对 2025 年外贸形势看法.13图表 11：样本企业看好的国家和地区市场前景.14图表 12：已设立海外工厂的企业非制造基地设立情况.15图表 13：已设立/未设立但考虑中/未设立且无规划/曾设立但已关停海外工厂的企业 所 占 比 例