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亿邦动力:2025从电商及产业互联网看出海新机遇(27页).pdf

上传人: 亿*** 编号:613597 2025-01-01 27页 4.71MB

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本文主要内容概括如下: 1. 分析了2025年电商及产业互联网出海新机遇,提出了五大出海路径:OEM/ODM转型打造海外品牌、直接借助独立站或第三方平台从零起步实现快速突破、除OEM/ODM制造环节外直接参与到外贸活动中、国内线上/线下品牌转型跨境电商、海外线下起步延伸线上渠道。 2. 介绍了Shokz韶音科技的发展历程,从OEM/ODM业务转型为打造海外品牌,实现了全球销售额近27亿元,成为中国区骨传导耳机市场出货量和销售额第一。 3. 分析了TINECO添可的发展历程,从代工服务转型为自主研发创新,实现了2022年营收69亿元,海外业务收入同比增长34%,占收入比重达31.6%。 4. 提出了全球供应链B2B的六大模式:平台企业购模式、网络协同智造模式、外贸B2B平台撮合模式、跨境供应链平台模式、品牌全渠道反拉B2B模式、投资出海模式。 5. 分析了脉链五金工具产业的发展历程,从制造起家转型为服务商,实现了产业带+数字化+本地仓模式,创建脉链五金工具B2F产业服务平台,全面实现数字化转型。 6. 提出了产业互联网企业增长模型,包括效率、范围和壁垒三个基本变量,供各行各业的产业互联网企业结合所在赛道的产业特征建立自评框架。
如何利用OEM/ODM转型打造海外品牌? 添可如何从OEM转型为自主研发创新,实现品牌全球化? 脉链如何通过产业带+数字化+本地仓模式,助力工厂品牌化升级与产业集群品牌出海?
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