当前位置:首页 > 报告详情

小黄鸭德盈:B.Duck baby小黄鸭母婴生态体系构建方案(71页).pdf

上传人: AG 编号:610825 2024-01-01 71页 5.02MB

word格式文档无特别注明外均可编辑修改,预览文件经过压缩,下载原文更清晰!
三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作商用。
根据报告的内容,本文主要介绍了B.Duck baby小黄鸭母婴生态体系构建方案。全文分为战略布局和品牌定位两部分。 战略布局部分,提出了B.Duck baby的战略任务,即在品牌层面成为母婴行业的新挑战力量,在IP层面成为小黄鸭大IP生态链中的明星品类,在生意层面成为利讯集团的全新利润增长点。同时,分析了行业洞察,包括母婴市场的高速发展、多因素助力市场扩容、消费导向国际IP赋能等。 品牌定位部分,明确了B.Duck baby的目标客群为0~3岁的婴幼童和85~90后时尚辣妈一族。品牌定位为国际萌趣母婴潮牌,文化定位为B.Duck Baby是宝贝生命中的第一位好朋友。产品定位为八大系列,包括甜趣妈咪系列、潮趣造型系列等。渠道定位为B.Duck baby母婴专卖店、线下商超渠道和线上电商渠道。 综上所述,本文主要介绍了B.Duck baby小黄鸭母婴生态体系构建方案,包括战略布局和品牌定位,旨在打造一个国际萌趣母婴潮牌,为年轻父母提供一站式育儿新体验。
B.Duck Baby如何成为母婴行业的新挑战力量? 小黄鸭母婴生态体系构建中,品牌定位和产品定位有何不同? B.Duck Baby如何通过全渠道布局满足消费者需求?
客服
商务合作
小程序
服务号
折叠