毕马威：家族办公室家族企业如何传承永续的价值繁（47页）.pdf

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1、家族辦公室季刊2023年夏季號|No.22家族企業如何傳承永續的價值目錄1 2022 KPMG,a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG global organization of independent member firms affiliated with KPMG International Limited,a private English company limited by guarantee.All rights reserved.17專家專欄18家族稅務平均地權條例修正案7月1日正式上路！家族企業宜留意子法規定21

2、財富傳承出售家族投資公司股權 小心房地合一稅上身23財富傳承 留意房地合一移轉稅負29國際觀點302023年全球家族辦公室薪酬基準報告31創投脈動：2023 Q1全球創業投資分析34家族時事瞭望37家族辦公室42服務團隊02主編的話25超跑神話的推手 保時捷家族（下）24家族故事精選04家族企業如何傳承永續的價值05元家企業一代創辦人顏元博：只要看到機會，就要拚命努力地抓住它！08 元家企業二代執行長顏志杰、總經理顏志鼎：是家族的教育造就了我們！13視員工為重要資產打造元家成為有愛的企業03傳承永續2 2022 KPMG,a Taiwan partnership and a member fi

3、rm of the KPMG global organization of independent member firms affiliated with KPMG International Limited,a private English company limited by guarantee.All rights reserved.最近，幾家上市公司的經營權之爭，吵得沸沸揚揚，而最終的結果都是大股東的家族失去了他們對於家族企業的控制權及經營權，新聞媒體愛用變天了！來形容這些事件，然觀之這些家族企業經營權爭奪的案例，往往發展到最後，焦點都會落在雙方需要依靠法律層面的攻防來取得最終勝利

4、，事實上，這並不是一個家族企業能夠成功永續傳承的關鍵。我認為，最該探究的應是，到底這個家族為何會演變到丟失了家族企業？我們都知道，家族要持續保有對家族企業的控制力及經營權，所有權是最大的關鍵，因此我們很常聽到要把家族所擁有的所有權集中起來，限制轉讓，或是在市場上持續買進該企業的股權。但是，為何家族成員會願意把自己的股權被鎖起來，為什麼股權要被限制不得轉讓或是只能在家族間轉讓？為什麼要持續再買該企業的股權？把錢拿來買一些會賺錢的股票，不是更好嗎？其實關鍵在於家族成員是否認同這個家族的價值，能以家族為榮。但家族的價值基本上就是一個無形的東西，相較於一般我們常聽到的財富這類有形資產的傳承，這種無形的

5、資訊，既看不到也摸不到，更遑論要談怎麼傳承。那麼，家族的價值到底該如何形成呢？如何透過家族的價值來提昇大家的認同度，並且凝聚共識呢？本期的季刊特別專訪了國內冷凍水產進口加工龍頭元家企業的第一代創辦人顏元博及第二代執行長顏志杰、總經理顏志鼎，透過實際的案例，帶讀者了解一個家族企業的創辦人如何將其核心價值及理念，內化入家族個人及企業的願景與文化中，並在大家都認同下，轉化為更具體的行為，且持續不斷地實踐。不過，家族企業發展到一定的程度，勢必得面臨轉型、退出或是重新轉進等議題。對企業來說，轉型有許多的面向，過去大家多是著重在以降低成本、提昇技術為主，但如果以此觀念，持續在國際上競爭，在不久的將來，獲利

6、可能會越來越艱困，且也容易會被新興的市場所取代，因此，如何讓家族企業能夠在既有的專長，技術與品質的提昇，結合行銷到品牌策略，打造出一條龍的企業經營策略，是未來家族企業需要思考的議題。另外，選擇是否要退出或重新轉進的問題，主要也是基於有些本質良好的家族企業，卻可能因為缺乏資源或是找不到接班人，而不得不作的決定，甚為可惜。此時，也許借助外力的協助，便有可能協助此類企業繼續經營、重新轉型的機會。借助外力的方式很多，像是引入私募基金的方式，不僅能獲得資金亦有合適的專業經理人可以協助企業發展。但外力如兩面刃，有可能借力使力，亦有可能成為門口的野蠻人，往往令家族企業望之卻步。為了讓大家能更了解透過行銷轉型