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2022年社会生鲜电商发展现状趋势及商业模式研究报告（32页）.pdf

上传人： X**** 编号：60889 2022-02-14 PDF PDF 32页 3.19MB

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社区生鲜电商是否可持续：线上流量是基础、履约效率是关键、供应链是长期壁垒 . 13 4.1 收入&流量：当前社区生鲜电商的首要目标，直营和平台的驱动关键不同 . 14 4.1.1 前置仓：“开城加仓”是规模主要驱动，但头部企业策略有差异 . 15 4.1.2 社区团购：互联网巨头积极介入，竞争加剧平台对团长的把控是关键 . 16 4.2 仓储销售&履约交付：在门店租金、配送交付、销售提成等方面各具优劣势 . 18 4.3 供应链：规模效应帮助提升供应链层级，降低采购成本和生鲜损耗 . 20 4.4 综合评估：由烧钱大战转向整合聚焦，中短期关注烧钱压力下所处巨头生态中的定位，中长期需跟踪经营指标优化 . 22 4.4.1 产业资本视角：头部格局有所清晰，但难言进入下半场。

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报告速读

本文主要分析了社区生鲜电商的发展现状和未来趋势。文章首先介绍了生鲜电商的分类，包括传统垂直电商、传统平台电商、店仓一体（含超市到家）、前置仓和社区团购等模式。接着，文章分析了生鲜电商的发展历程，从垂直生鲜电商的兴起，到平台生鲜电商的替代，再到社区生鲜电商的大发展时期。文章指出，当前社区生鲜电商的主要模式包括前置仓、店仓一体和社区团购。文章还分析了社区生鲜电商为何兴起，围绕生鲜线上化的难点不断突破，前置仓与社区团购路径不同。前置仓模式通过分布式仓储方式解决生鲜线上化的易耗难点，而社区团购模式则通过“低价+社交”的轻资产重运营模式更易下沉。最后，文章探讨了社区生鲜电商是否可持续，指出线上流量是基础、履约效率是关键、供应链是长期壁垒。文章认为，社区生鲜电商模式有条件实现传统线下模式无法达到的规模效应，通过数字化对端到端改造以提升供应链和履约效率，最终实现“线上销售平台”+“全链路效率”两条腿走路。