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威达信（MMC）：2021年英国公私互动合作模式报告（英文版）（59页）.pdf

上传人：国*** 编号：60869 2021-12-02 PDF PDF 59页 6.57MB

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le 经常承认，为威胁英国福祉和繁荣的突发事件做好准备需要全社会的参与。 concerris 是 lourgel, 警惕的, 复杂的相互关联的, 影响深远的。反过来，wesilience 努力需要是多方面的、适应性的和广泛拥有的。私营部门可以，并且愿意在许多方面做出贡献。公司在财务、实物资产、劳动力、业务能力、创新方面有很多需要做的事情。可能公司的领导者认识到弹性商业生态系统和更普遍的社会承诺的价值。正确的条件使企业能够将商业约束力与更大的雄心壮志结合起来。近期危机的经验表明，取消 mationalmmsilienceowremgemevents 没有达到 euerent 和 futuareshoeks 的要求。持续的供应链挑战、极端天气事件、大规模网络攻击、不同林德的协同危机以及仍在演变的 coivID-19 病毒都要求加大力度并使其更加灵活。对缓解措施和应急计划缺乏足够的凝聚力，以及未能预测可能的案例影响，阻碍了跨公共 srd prineote 部门的不同风险的最佳使用和协调。

本文主要探讨了英国在国家层面上如何通过更动态的公共-私营部门互动来加强国家层面的韧性。文章首先指出，由于COVID-19大流行和英国脱欧的影响，英国面临严峻的挑战，需要各行业共同努力来应对。文章接着分析了四个当前危机（COVID-19大流行、供应链挑战、网络风险和气候相关挑战）的动态，指出这些危机暴露了现有国家韧性安排的不足。文章建议，通过重新定义国家韧性的目标和促进关于部门责任的辩论，可以创造更大的目标统一性。文章还提出了一个三方的愿景，包括减少广泛定义的社会脆弱性、维护关键生态系统的可靠性以及确保英国长期战略 imperative。最后，文章提出了政府可以扮演的五个角色，包括导演、客户、市场刺激者、创新促进者和商业举措的啦啦队长，以激发私营部门在国家韧性方面的贡献。

英国如何通过公私合作提高国家韧性？新冠疫情和英国脱欧如何影响英国的国家韧性？英国如何应对日益严重的网络风险和气候变化挑战？

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