MichaelPage：2022年人才趋势报告亚太地区企业文化重要性与洞察（29页）.pdf

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1、重启 聚焦 重塑 企业文化 本报告采用对色彩障碍人士友好设计。扫描二维码，获取更多资讯，了解如何让设计更具包容性。人才趋势 2022|企业文化|2 目录 前言 4从“企业文化快速自查”开始 5执行摘要：新时代下的企业文化转变 6“以人为本”企业文化对人才和企业至关重要 7“以人为本”企业文化的五大特征 8企业文化的根本：企业愿景 9价值观赋能“以人为本”企业文化 12领导力在企业文化中的作用 13多元、公平与包容(DE&I)：亚太地区“以人为本”企业文化的 代名词 14 女性职场境遇 17 LGBTQIA+人士职场境遇 19 隐形身体障碍人士面临更多职场挑战 20 职场年龄歧视 21 Page

2、Group 的包容文化 23快乐员工，高产员工 24混合办公助力工作生活平衡，提升员工幸福感 25回顾：“以人为本”企业文化自查表 28人才趋势 2022|企业文化|3 前言 即将发布！DIY 工具包，助您重新定义 企业文化。欢迎阅读2022 年亚太地区企业文化重要性与洞察报告。当下正是聚焦企业文化的关键时刻。新冠疫情的爆发加快了企业文化转型，引发了工作相关思维方式的全面转型：混合办公、生活重心再平衡、聚焦 DE&I 以及心理健康。这种转变的关键在于企业文化，即我们TalentQuotient（人才商数）的第三象限（见左图）。文化无处不在。它始于企业宗旨和价值观，指引着管理层的行事方式，决定了

3、提供支持的流程。文化需要长期培养、监督并适时调整。疫情带来的变化说明了文化需要及时适应变化。这为组织打造最佳的、以人为本的文化提供了巨大的发展机遇。领导团队应当基于真实和同理心，培育以人为本的企业文化。无论员工有何不同，在职场中都应得到重视、支持和尊重。企业文化的培育需自上而下管理层负责设定基调，强化体现以人为本的企业文化。管理层的企业文化管理方式极大地影响着企业成功。与员工沟通时，保证健康的双向对话至关重要。作为全球“持续倾听”战略的一环，PageGroup 每年都会进行一次全公司范围的“Have Your Say”员工敬业度调查。今年，我们全球超过 90%的员工参与了敬业度调查，其中 85

4、%的员工认为公司正致力于打造包容的职场文化，有 91%的员工认为 PageGroup 支持工作与生活平衡。相比之下，在亚太地区，仅有 48%的受访者表示他们的公司积极地保障工作生活平衡。得益于我们在打造稳健的、以人为本企业文化上的长期积累，以及 2022 人才趋势报告 所揭示的洞察，本报告聚焦亚太地区的性别、LGBTQIA+人士、残障人士和年龄歧视等 DE&I 问题，阐述每个群体的职场境遇。在我们的网站上，我们还为这份报告提供了一个 DIY 互动工具包，将在几周内上线，敬请期待。让本报告中的数据和洞察沉淀下来，帮助您思考企业文化该如何进行重启、聚焦和重塑。Greg TadmanPageGrou

5、p 亚太地区 区域人力资源总监 企业文化 员工体验 人才保留人才吸引人才趋势 2022|企业文化|4 从“企业文化快速自查”开始 阅读本报告前，请查看以下内容，为贵公司的企业文化把把脉。若对以下内容您未能全部同意，那么您的企业文化尚有进步空间。在公司，我能够：在公司，我感到：在公司，我：了解我对企业宗旨的贡献；为企业发展做出贡献；做有意义、有影响力的工作；进步、学习并成长；做出符合我生活现状的选择。被看见、被听见；被重视；得到支持与关心；能够展现真实的自己；个人幸福感获得关注；被接纳、被认可。善于领导；被以同理心对待：信任、尊重、友善；我的才能、贡献和符合价值观的 行为得到奖赏；作为团队的一员

6、，秉持 同样的价值观，为共同 的目标而奋斗。人才趋势 2022|企业文化|5 执行摘要 新时代的企业文化转变 本报告深度研究了以人为本的企业文化：企业宗旨、价值观、领导力、员工幸福感以及 DE&I，将指引您更好地理解企业文化，更好地评价自己的企业文化。为什么企业文化变得越发重要：新冠疫情加速了具有灵活性、自主性、多元化、公平与包容性的职场发展趋势。疫情带来了工作生活平衡、价值观 和人们心态上的转变。我们的调查显示，来自亚太地区不同行业的 74%的受访者表示，计划在 2022 年寻找新机会。我们的 2022 人才趋势 中重点介绍了“人才商数”：直面未知 X 系列报告中，将企业文化视为组织吸引并留