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向上管理:为什么它很重要以及如何做到这一点.pdf

上传人: 表表 编号:599471 2025-01-24 19页 1.65MB

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本文主要介绍了管理上级(Managing Up)的重要性以及如何有效地管理上级。作者Mary Abbajay是《Managing Up: How to Succeed with Any Type of Boss》一书的作者,她提出管理上级是意识到并与上级合作以获得最佳结果的过程,这不仅有利于个人发展,也有利于整个组织。文章强调了管理上级的必要性,包括认识到上司的重要性、职业发展的关键性,以及大多数管理者缺乏管理前的培训和经验。为了成功地管理上级,作者建议了解上级的工作风格、偏好、优先事项和痛点,同时也要认识自己的偏好、优先事项、优势和弱点,并评估并选择适应的方式。此外,文章还讨论了与不同类型的上司(如微观管理者、隐身者、冲动者、工作狂、挑剔者、无能者等)相处的策略,并提出了与上司沟通和建立良好关系的问题。最后,作者提醒上司们也要帮助团队更好地管理上级,以掌控自己的职业生涯。
"如何有效地与上级沟通和管理?" "如何识别并适应不同管理风格?" "如何在虚拟/混合工作中成功管理上级?"
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