钢铁企业设备全优润滑工作交流.pdf

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1、12尊敬的各位来宾朋友们，大家好！面对严峻的市场形势，为进一步增强企业竞争力，精细化管理是企业生存的重要途径。生产要顺行，设备是基础，设备要稳定，润滑是关键，德龙钢铁围绕设备的精细化管理，从润滑入手，开展重点专项攻关，自2014年开始与深圳市爱特爱科技有限公司合作，持续推进设备全优润滑，取得了不错的成效，下面进行简要介绍：3目 录C O N T E N T S 学习全优润滑理念4 我和大家一样在设备管理工作中，一直都知道，设备润滑的重要性，努力的想搞好，也做了一些探索和尝试，取得了一定的成效，但总是不尽人意，不知道问题出在了哪里，直到2014年，深圳爱特爱公司派来专家，对“全优润滑”理念为我们

2、进行了专业培训，我才对润滑有了系统的了解，才对润滑有了醍醐灌顶的认识。并在专家的指导下，我们建立了油品检测中心，成立全优润滑管理小组，至今已坚持了十年。十年间因润滑不良发生的事故几乎为零，油品消耗少了，成本也降了。学习全优润滑理念51 1、什么是全优润滑全优润滑：是全员、全过程对设备润滑的优化，是油品，从进厂，到上线使用，再到下线处理，全寿命周期的优化；是从保证品质，到控制污染，再到维护过滤，延长油品、设备、备件使用寿命，全过程的优化。2 2、全优润滑的重要性n 超过75%的液压系统失效和故障与液压流体有关，在钢铁行业可达85%！-美国钢铁协会调查。n 如果设计和安装正确，超过80%的齿轮、滚

3、动轴承磨损和失效与润滑有关。n 如果能将润滑剂中，所有大于油膜厚度的颗粒完全去掉，滚动轴承将应有无限的寿命。-2008年荣获国际摩擦学金奖的SKF滚动轴承疲劳寿命的新理论。3 3、全优润滑的理念n 全优润滑，以人为本！n 润滑是7 7分管理，3 3分技术！n 如果把设备比做人体，那么润滑油就是血液。6目 录C O N T E N T S 建立油品检测中心7n 建立油品检测中心做好全优润滑，首先要了解油品指标的动态变化我公司共有1m3以上的液压站润滑油站147个，1m3以下的油箱204个，总装机容量2300多桶。这么大的用量，油品进厂质量如何、运行状态怎样？没有油品检测，无法准确了解，更无法分析

4、原因。为了把好进厂油品的质量关，掌控好在线油品的运行状态，做到心中有数，“深圳爱特爱”专家，指导我们建立了油品检测分析中心，并培训我们具备了正确取样、定期检测、及时了解油品的清洁度、粘度、水份等重要指标的能力。油品检测是润滑管理的重要支撑。8目 录C O N T E N T S 推进全优润滑管理9 推行全优润滑，需要做的具体工作有很多，但在有限的篇章中不能给大家一一介绍，下面以油品使用大户“轧钢一条生产线”为例，介绍一下，在全优润滑工作中，油品的选择、油品的过程管理、重要设备的应用、人员的配置、备件的管理等情况。推进全优润滑管理10 1、油品的选择 我公司850轧线，共有大的液压站5个、润滑油

5、站6个，对用油的品牌、名称、型号规格、粘度等级、清洁度、水份等要求，进行了全面梳理统计，不同设备，因不同环境，需要的油品也不同。例如：粗轧区设备 润滑油：根据现场齿轮、转轴的低速、重载及恶劣的工作环境等，选用460#重负荷工业闭式齿轮油，该油品具有极好的承载能力，保证重载条件下齿轮正常运转，减少齿面磨损，有效降低运转噪音，使工作在极端负荷、速度、温度条件下的齿轮和轴承寿命得到延长，油品的换油周期也得到延长，减少了油品消耗和人工费用。卷取区设备 润滑油：根据现场密闭式齿轮、轴承等，高速、复杂运行的条件，选用320#重负荷工业闭式齿轮油，该油具有高负荷承载能力和低摩擦特性，大大提升了工作效率及对设

6、备的润滑效果。推进全优润滑管理112、油品的管理2.1 新油品的入厂、存储、上线管理新油入厂 对入厂的新油从源头就开始控制，新油品到货后，供货厂家需提供本批油品的质量合格证和主要指标检验报告，留公司验收组存档，并按我公司油品检测管理办法进行取样检测验收。新油存储n 位置要求：按照指定的位置存放，环境要清洁，不可露天，温度10-40、湿度65%，并远离热源、粉尘污染源。n 摆放要求：整齐、有序，油桶盖要保证密封良好，防止水分及杂物的污染，油桶的桶身要保持清洁，标识清晰，并在不同牌号的油桶边放置相应的标牌（标明：名称、牌号）。油品上线 加油机做到专机专用，防止油品混加；加油机自带过滤装置；加油机及