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Gartner ：2022年首席营销官领导力愿景（英文版）（21页）.pdf

上传人： X**** 编号：59418 2022-01-14 21页 275.12KB

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本文主要讨论了2022年首席营销官（CMO）的领导力愿景和战略行动。文章指出，由于COVID-19大流行，消费者的购物行为和企业的业务模式发生了显著变化。具体来说，消费者越来越倾向于在线购物，而企业也在加速数字化转型。这些变化对CMO的角色产生了影响，包括数字渠道的优先级变化、预算削减以及数字业务增长的责任转移。文章提出了三个关键的战略行动：1）重建营销引擎以适应不断变化的环境；2）重申CMO作为数字协调者的角色，避免进一步的影响力损失；3）执行适应性策略，证明营销对企业价值的贡献。此外，文章还强调了未来营销的混合性质，以及CMO作为组织“首席连接官”角色的重新定义。
2022年首席营销官如何重建营销引擎以适应变化的环境？ 首席营销官如何重新定义自己的角色，成为组织的“首席连接官”？ 首席营销官如何通过建立全面的营销测量来证明其对企业价值的贡献？
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