2022年酒店行业竞争格局现状及锦江酒店发展研究报告（36页）.pdf

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1、2022 年深度行业分析研究报告 3 目目 录录 一、行业：供给深度出清，细分格局未定一、行业：供给深度出清，细分格局未定 . 7 （一）行业供给端量缩带来龙头价增 . 7 （二）行业整体竞争格局相对稳定，细分格局未定 . 10 1、CR3 格局稳定，特色品牌成长迅速 . 10 2、中短期：经济型酒店和中端酒店不断迭代升级，大规模单品牌加速诞生 . 10 3、中长期：本土龙头突围高端化 . 12 二、锦江：疫后注重内部管理改善，支撑量价，控制费用二、锦江：疫后注重内部管理改善，支撑量价，控制费用 . 15 （一）内部人事变革：管理壁垒打破，赛马机制激活 . 16 （二）树品牌：广布局，有重点，

2、强激励 . 17 1、广布局：品牌矩阵丰富，增量品牌聚焦细分市场 . 18 2、有重点：集中资源发力，RevPAR 提升由产品升级和中高端占比带动 . 19 3、强激励：前台 BD 团队给足激励 . 24 （三）轻资产：储备门店数量众多，加盟商关怀提振投资信心 . 24 1、加盟模式毛利高，收入占比持续提升 . 24 2、公司储备店数领先，重视加盟商利益 . 26 3、重点品牌布局重点城市 . 29 （四）重运营：降本增效 . 30 1、WeHotel：中台体系打通，奠定会员资产 . 31 2、全球统一采购共享平台 GPP：意在高效和保质，助力 GIC 创新落地 . 34 3、财务共享平台（F

3、SSC） ：优化进行时 . 35 4 图表目录图表目录 图表 1 住宿和餐饮业固定资产投资额累计同比在 2015 年转负 . 7 图表 2 住宿业固定资产投资额累计同比在 2015 年转负 . 7 图表 3 2016-2020 年我国酒店数量（万家） . 7 图表 4 2016-2020 年我国酒店客房数量（万间） . 7 图表 5 危机加速行业整合（2000-2019 年我国酒店行业连锁化率） . 8 图表 6 正常年份下供给端量缩可带来三大龙头酒店提高 6.4%的入住率 . 8 图表 7 入住率提高 6.4pct，连锁加盟业主净利率提升 2pct . 9 图表 8 入住率提高 6.4pct

4、，酒管公司毛利提升 17% . 9 图表 9 我国酒店集团 CR3 相对稳定 . 10 图表 10 我国酒店集团 TOP10 . 10 图表 11 我国连锁酒店数量结构 . 11 图表 12 我国连锁酒店客房数量结构 . 11 图表 13 如家、汉庭、7 天等经济型酒店近年来加速产品迭代 . 11 图表 14 我国经济型酒店品牌 TOP10 . 12 图表 15 我国中端酒店品牌 TOP10 . 12 图表 16 我国高端酒店 TOP20 . 13 图表 17 2017-2020 年我国高端酒店品牌市占率 . 13 图表 18 2017-2020 年外资高端酒店客房数量（间）变化 . 14 图

5、表 19 2017-2021 年全国高端酒店新增供给数量（家） . 15 图表 20 2017-2021 年全国高端酒店新增供给结构 . 15 图表 21 锦江酒店的从战略到落地如何影响其盈利能力 . 16 图表 22 锦江酒店品牌矩阵 . 17 图表 23 锦江中国区的品牌运营人事架构 . 17 图表 24 公司主要品牌及其风格 . 18 图表 25 锦江旗下酒店装修风格和品牌具备差异化 . 18 图表 26 GIC 产品升级 . 19 图表 27 GIC 产品创新 . 19 图表 28 公司维也纳系列酒店数量（家） . 20 图表 29 公司重点发力的中高端品牌酒店数量（家） . 20 图

6、表 30 锦江品牌 pipeline 数量较高，未来或缩小和华住的门店数量（家）差距 . 20 图表 31 原维也纳国际升级为维也纳 5.0 版本 . 21 图表 32 公司 7 天系列酒店数量下滑（家） . 21 图表 33 7 天酒店工期大大缩短 . 21 5 图表 34 公司主要中端品牌 RevPAR 增长率 . 22 图表 35 公司主要中端品牌 ADR 增长率 . 22 图表 36 公司中端酒店数量（家）和增速 . 22 图表 37 公司中端酒店占比 . 22 图表 38 中高端占比提高带动 RevPAR 上行 . 23 图表 39 单凭借中高端客房数量占比提升，RevPAR（元/间