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中国天楹-海外技术&管理经验内化剥离Urbaser资金充裕谋新篇-20211216(36页).pdf

上传人: X**** 编号:57359 2021-12-17 36页 1.68MB

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本文主要介绍了中国天楹公司的发展历程、股权结构、员工持股计划、Urbaser业务情况以及出售Urbaser后的影响。 1. 中国天楹公司通过内生外延布局固废全产业链,并审时度势出售Urbaser资产,实现轻装上阵再起航。 2. 公司股权结构稳定,长期由严圣军夫妇实际控制,并实施了员工持股计划以激发团队活力。 3. Urbaser业务体量大,资产质量优良,但高杠杆经营挤压了公司的融资空间。2020年,公司营收同比增长17.65%,但归母净利润同比下降8.33%。 4. 公司出售Urbaser后,将降低负债率,在手资金充沛,有利于公司谋局新业务。出售Urbaser后,公司商誉将由54亿元降至0.4亿元,资产负债率降低25.40pct至50.62%,财务压力减小,在手资金约60亿元。 5. 出售Urbaser后,公司盈利能力有望回升,毛利率和净利率有望翻倍。
中国天楹如何通过出售Urbaser实现轻装上阵? 出售Urbaser后,中国天楹的财务状况将发生哪些变化? 中国天楹如何利用出售Urbaser获得的资金布局新业务?
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