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波士顿：解决可持续资源稀缺难题（英文版）（10页）.pdf

上传人： 国*** 编号：57348 2021-12-17 10页 612.90KB

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本文探讨了随着越来越多的公司承诺采用气候友好型实践，可持续资源 scarcity 问题日益凸显。2021 年，有超过 1000 家公司在采取更可持续的做法，推动创新新产品和服务，使得对可持续资源的需求变得迫切。然而，诸如有机棉、可持续航空燃料、回收塑料和树苗等资源及其基础设施供应不足。同时，具有绿色技能的人才也供不应求。 文章提出了 8 种应对资源稀缺的策略，包括确保供应、开发人才、推动创新、提取价值、扩大市场、种子市场、套利选项和集体行动。例如，宝马公司通过与摩洛哥矿业集团 Managem 签订五年合同，确保了 2025 年之前 20% 的钴需求。此外，特斯拉降低了电池中钴的含量，并计划在两年内开发出无钴电池。 文章强调，现在采取行动，利用可持续商业模式创新（SBM-I）来克服资源稀缺并将其转化为竞争优势至关重要。超过 20% 的 SBM-I 案例研究涉及已知稀缺领域，超过 50% 的公司在其组合中采用了至少三种上述策略。通过这种方法，公司不仅能够克服自身的供应链稀缺问题，还能够解决客户面临的稀缺问题，从而创造新的商业机会。
"如何应对资源稀缺问题？" 企业如何战略应对？" "资源稀缺时代，企业如何实现绿色发展？"
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