当前位置：首页 > 报告详情

中智咨询：中央企业两类公司治理管控研究报告（26页）.pdf

上传人： X**** 编号：56739 2021-12-07 PDF PDF 26页 1.26MB 3张图表

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载报告到电脑，查找使用更方便

VIP专享文档

书签

分享

收藏

已收藏

版权投诉

/26

立即下载

word格式文档无特别注明外均可编辑修改，预览文件经过压缩，下载原文更清晰！

三个皮匠报告文库所有资源均是客户上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作商用。

《中智咨询：中央企业两类公司治理管控研究报告（26页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中智咨询：中央企业两类公司治理管控研究报告（26页）.pdf（26页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

随后，国务院国资委先后印发授权放权清单（2019 年版）权力和责任清单（试行），加快监管职能转变；同时， “两类公司”试点扩容、“双百行动”等改革措施陆续推出。报告认为，从两类公司的政策脉络看，两类公司试点正在向纵深推进，特别是在当前国企改革三年行动全面实施的大背景下，深化两类公司改组组建是实现以管资本为主加强国有资产监管的重要举措。从下一步的政策导向看，中央企业两类公司和地方两类公司试点导向可能会有所差异，中央企业两类公司从 2018 年第三批试点后没有再扩大试点名单，而地方两类公司试点的数量仍在不断增加，这或许与目前实际运行中央企产业集团与中央企业两类公司的区别差异不十分明显，中央企业产业集团将是“脱虚向实”国家战略导向下的主体有很大关系，中央企业两类公司试点可能不会再进一步扩容。同时，在加快完善中国特色现代企业制度的过程中，中央企业两类公司如何开展分类授权放权和实施差异化管控将是改革的关键点。

本文主要内容概括如下： 1. 报告分析了两类公司的背景与沿革，指出两类公司是深化国资国企改革的重要举措，自2014年以来，中央企业和地方国资委分别开展了多批次试点工作。 2. 报告对比分析了两类公司与产业集团的差异，指出两类公司在功能目标、经营模式、投资领域、管控模式、运作方式等方面存在区别。 3. 报告总结了当前央企两类公司的治理管控特征，包括“1234”特征，即明确了管资本的“强总部、大产业”这1个总部定位，抓好“治理线+管控线”2条主线，构建“集团总部资本层、业务单元资产层、运营单元执行层”3层管控架构，通过优化组织架构、优化责权关系、优化制度体系、优化共享服务4大管控手段完善管控支撑。 4. 报告分析了央企两类公司治理管控存在的问题，如管资本的总部定位仍落实不够到位、“四会一层”公司治理结构和决策机制仍有待优化、差异化的管控模式和授权放权仍有待提升等。 5. 报告提出了进一步优化央企两类公司治理管控的建议，包括进一步落实管资本的总部定位、健全党的领导融入公司治理、有效履行股东职责、加大改革力度、整合各类监督资源、加强评估考核等。

两类公司如何实现从管企业向管资本转变？央企两类公司治理管控存在哪些主要问题？如何优化央企两类公司的治理管控模式？

全行业研究报告分享下载平台

0731-84720580
商务合作：really158d
友链申请 (QQ)：1737380874

关于我们

更多

关于我们

三个皮匠报告微信公众号

三个皮匠报告微信小程序

扫码咨询网站充值下载问题

友情链接：

营销自动化亿欧智库微播易阿里妈妈

copyright@2008-2013 长沙景略智创信息技术有限公司版权所有网站备案/许可证号：湘B2-20190120 | 工信部备案号：湘ICP备17000430号-2 | 公安备案号：湘公网安备43010402001071号

客服

小程序

服务号

折叠