谷歌：2021移动应用全球化指南（75页）.pdf

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1、2021 移动应用 全球化指南 N W E 卷首语 研究方法 摘要 全球移动应用市场趋势 移动应用全球化垂类机会 机会窗口一： 社交类应用 机会窗口二： 个人提升类应用 移动应用全球化策略蓝图 全球化之路上的协同伙伴 方法论与资源 03 04 05 08 14 26 39 52 65 70 03 卷首语 谷歌大客户部 移动应用行业副总裁 孟浩 谷歌移动营销事业部 大中华区负责人 朱筱筱 罗兰贝格中国区 高科技与互联网行业负责人 李冰 博士 大观资本 创始合伙人 韦海军 过去十年， 依托于技术和人才 优势， 中国企业在全球化进程 中了获得了长足的发展。 今天 新产业变革的时代奔腾而至， 我们清楚

2、地意识到伴随巨大 发展机遇的是更为空前的挑 战。“百舸争流， 奋楫者先” ， 我 们希望通过研究来聚焦下一 个十年， 帮助开发者厘清发展 机遇， 把握制胜之道， 在新的 征途中行稳致远， 扬帆远航。 随着应用全球化进入 “深水 区” ， 高增长赛道的巨头优势 会益发明显， 马太效应难以 避免。 谷歌期待能够帮助开 发者抓住细分垂类新机会， 构建差异化的产品生态。 近年来， 已有诸多中国应用 走出国门、 风靡海外。 随着市 场的复杂程度提升， 接下来 全面全球化发展更应先谋而 后动。 审慎的规划、 精准的布 局， 才能驱动符合本地需求 的产品和高效高质的运营， 实现商业的成功。 在移动互联网高度

3、渗透的当 下， 全球用户迸发出来的广泛 需求， 为中国新生代创业者带 来了巨大的历史机遇。 通过勤 劳的创造， 为全球用户提供优 秀的产品与服务， 创业者一定 可以让世界变得更美好！ 04 研究方法 *数据源： Google x 罗兰贝格, 社交和个人提升类应用消费者研究。 该研究在美国、 英国、 巴西、 印度尼西亚和沙特阿拉伯五个市场进行 25 分钟线上问卷调查。 调研时间为 2021 年 6 月， 共计访问 2375 位受访者 行业专家访谈消费者问卷调研*行业数据罗兰贝格分析模型大观资本行业洞察 本次报告中移动应用 行业独家数据提供方 05 摘要 What： 垂类机会 哪些垂类会成为下一个

4、 风口而值得重点关注？ 基于移动应用全球化机会识别模型， 我们参考全球移动应用 市场规模、 市场增长、 头部集中度和中国开发者应用全球化现 状将应用品类分成： 机会窗口、 能力强化、 精细规划和长期关 注四大类。 全球十大高吸引力垂类：社交、 照片与视频、 娱乐内容、 个人提升(含教育与 健身健康)、 工具、 效率、 生活、 阅读与参考、 商业、 财务与金融。 中国应用开发者的机会窗口类：结合中国应用全球化可行性， 社交、 照片 与视频、 个人提升为关键机会窗口， 值得重点关注。 06 摘要 How： 应用全球化策略 中国应用怎么做全球化？ 针对不同重点垂类， 是否有 差异化的策略重点？ 移动

5、应用全球化策略蓝图： 中国应用全球化可从顶层设计、 业务运营、 支撑体系三方面进行体系化规划与落地。 顶层设计能力：在尚未真正落地的起始阶段， 需重点关注细分赛道与 区域选择、 商业模式的顶层设计。 业务运营能力：在业务从零到一突破的阶段与业务扩张的阶段， 需重点 关注产品本土化、 用户与创作者运营、 用户增长运营、 商业化运营以及合规 运营。 07 Who： 支撑体系 为支持全球化策略的落地 实现,需构建怎样的自身 组织,有哪些外部关键的 生态伙伴资源可借力? 针对现阶段企业规模， 协同内外部资源， 部署全球组织架构。 组织体系：应用全球化打造强市场交互型职能的本土组织架构、 国内外协同 的

6、能力/资源机制、 属地化的人才招聘体系、 结果导向的考核与配套支撑。 生态伙伴：资源合作型、 外脑咨询型、 运营支撑型、 保驾护航型伙伴助力中国 应用全球化进程， 其中外脑咨询型合作伙伴在全球化过程中的角色愈发重要。 摘要 0908 全球移动应用市场趋势 移动应用全球化前景广阔， 期待有序增长 09 数据源： App Annie, 下载量基于 iOS 和 Google Play 的综合数据。 *数据不含内地 （大陆） 和港澳台 中国厂商在 Top 1000 全球应用下载占比 过去 10 年， 中国开发者 在全球应用下载市场份额 增长将近一倍。 8%14% 2011 年 2021 上半年 中国厂