毕马威：中国新国货50企业报告[第一届]（40页）.pdf

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1、云鲸发现扫地机器人市场最大的痛点是“一块拖布拖全屋、中途需要人工换拖布”。针对这一痛点 , 云鲸研发团队用了整整三年攻克技术难关 , 才迎来扫拖机器人“小白鲸”的诞生。这款扫拖机器人采用了独创的“机器人+ 基站”设计模式，可以在拖地过程中自动识别拖布的洁净程度 , 自行返回基站对拖布进行清洗 , 解决了消费者需要手动清洗拖布的麻烦。而且拖扫双路径，模块轻松换，拖扫分开，避免脏污边刷二次污染湿润地面。云鲸扫拖机器人有着出色的清洁表现，算法起到了重要作用。云鲸扫拖机器人拥有多种智能算法，这让云鲸扫拖机器人对于清扫路径的规划更加智能。典型的算法包括建图算法、补扫算法、房间切割算法、最优化清洁路径算法

2、等，只要云鲸扫拖机器人能够进入的区域，都在清扫路线规划之中。云鲸扫拖机器人用双边刷子进行清扫，双边刷产生的双旋风有利于将粉尘沿墙收集到吸尘口。双边刷子还可以保证云鲸扫拖机器人能够清扫边缘，不仅扫地顺畅，更是大面积清扫灰尘，非常彻底。2021 年 9 月 25 日，云鲸推出新品扫拖机器人拥有自动换水、自动添加清洁液、自动洗 / 烘干拖布、定时功能，真正实现了在拖地方面的全自动，无需人手干预，机器人独立完成地面的清洁工作。并为之匹配了上门勘探和上门安装服务，为行业带来了新的探索方向。在不断同质化的市场竞争中，云鲸从创新研发着手，基于智能技术进行产品革新，重新定义“地面清洁”，从实际场景解决用户痛点

3、，这也是其能破局新生的重要原因。从设计创新到品牌价值到美学经济，新国货品牌着力打造个性化品牌形象，占领客户心智，新国货品牌价值被赋予了更多得社群属性、社交媒体传播属性、以及文化内涵，新锐企业着力“美学经济”，通过愉悦、高品质的审美体验，以美感创造产品、服务、经历 、感受、情感附加值价值美学。特别在颜值经济时代，90 和 00 后消费者对于美学有了更高的追求，在产品选择上，除看重功能、技术特点外，产品的外观设计、社交媒体传播属性等，也已成为影响消费者决策的重要因素之一。此外，消费者对于产品使用体验感的要求也有所提升，不仅颜值高，也需要在设计上更加人性化，操作使用方便。在近两年里，“民族情怀”“未

4、来科技”“绿色环保”风潮在国内风靡，成为当代年轻人追求的新时尚主题理念。在消费者偏好转变的驱动下，不少国潮品牌在设计上寻求新突破，以吸引消费者的注意。设计创新主要分为四个方面，国潮企业结合自身优势选择一层或跨多层进行深入探索：外观设计：品牌从受众群体审美观出发，在产品外型设计上进行革新，从而带给消费者视觉上的冲击。以布鲁可为例，在产品外观设计上，一方面构建了独特的布鲁克动画 IP 体系提升对小粉丝的吸引力，另外一方面整体外观设计上圆润外观、精美配色、童趣造型方案符合当代年轻妈妈审美抓取消费者眼球。使用设计：品牌在产品实用性上寻求突破，优化消费者的使用体验。以布鲁可为例，以积木为核心，从婴幼儿角

5、度关注儿童认知能力、逻辑思维能力、空间想象力和创造力等多种能力全面发展，叠加 IP 体系吸引力与使用体验成为代表“中国创造”的原创积木品牌。场景设计：从目标受众的角度思考，营造各种生活化场景触动消费者，加强用户交互体验。近年来宠物经济持续繁荣，对宠物主而言，宠物已成为其生活中的重要陪伴，基于对消费者与宠物间亲密关系的洞察，未卡开设宠物线下体验店以及主题酒店，为消费者营造了更加生动化的宠物互动场景，提升用户新鲜感和体验感。理念设计：产品或品牌理念顺遂当下新时代思潮，并贴上关键词标签，博得消费者好感。未卡的仙人掌猫爬架采用无毒无害且对环境友好的材料，符合年轻消费者对环保的诉求;“中国李宁”系列走民

6、族主义路线，将品牌文化与民族精神融合，触动年轻消费者的爱国情怀，从而掀起一番时尚热潮。一直以来，未卡的核心壁垒在于“创新”，而这个“创新” 指的是通过自己独创设计所建立品牌信仰和价值体系。从品牌创立初期至今，未卡一直以符号化的设计打造产品，从产品到品牌、再到品牌所致力于构建的世界观和价值观，都是通过品牌与消费者的关系、消费者与宠物的互动再想象而创造出来的。例如，仙人掌猫爬架作为未卡第一款标志性符号产品，正是基于消费者对于现代居家环境中绿植的美好想象，再通过品牌颠覆性的设计语言