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洋河股份-深度调整形成拐点向上激励落地看好加速发展-211012(26页).pdf

上传人: 半声 编号:53787 2021-10-14 26页 1.67MB

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本文主要分析了洋河股份的发展历程、产品创新、渠道创新、深度调整以及次高端酒扩容趋势和市场空间。洋河股份在2003年和2010年分别推出海之蓝和梦之蓝系列,提前站位100元和200元价格带,引领消费升级。2019年,公司陷入深度调整,主要因为产品所处价格带竞争加剧,结构老化;以及渠道利润变薄,公司持续提价导致动销不畅,库存高企后渠道抛售引发批价下行。针对产品与渠道问题,公司深度调整,推行产品升级换代与渠道模式变革,逐步形成拐点向上。次高端酒扩容趋势确定,居民消费升级、高收入人群扩张,驱动次高端扩容。据测算次高端酒占全国销量比重仅约4%,未来增长空间巨大。江苏白酒市场规模大,次高端酒占比约27%,公司在省内销售额份额领先,达到约29%。江苏次高端扩容速度快,重要单品快速增长;江苏经济发达,未来空间大。公司推动内部改革,在M6+、M3水晶版、天之蓝升级后,下一步有望推动海之蓝、双沟酒的全产品线的升级放量。公司员工持股计划正式推出,此次激励员工覆盖范围大,有利于提升整体经营活力;董事长张联东、执行总裁刘化霜均拟持有股份,这意味着管理层人事调整基本到位;业绩考核要求为21年和22年营收增速均不低于15%,略高于市场预期,未来业绩增长确定性强。
洋河股份如何实现全国化? 次高端酒市场扩容的原因是什么? 江苏市场对洋河股份有何重要意义?
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