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1、也许更令人惊讶的是,当我们问人们是否将cOVID-19大流行的条件考虑到更换决定时,他们的回答。观众意见不一,52%的人表示不赞成。这几乎是一场平局。令人惊讶的是,人们普遍认为,去年至15个月的事件创造了一个环境,让品牌需要大幅加速数字化转型,而对许多品牌来说,数字化转型已经在进行。在这个时期,各大品牌被迫寻找新的、有效的(和有同理心的)方式,与那些不再亲自出席会议、进行演示或参观实体零售店的客户打交道。我们看到的替代产品营销自动化、电子邮件传递似乎与流行病相关的数字转型故事相一致。但也许这太简单了。也许我们真正关注的是实现在covid -19之前就在进行的计划,这些计划是由其他考虑驱动的。三
2、年前,当Casey Bolduc加入总部位于马萨诸塞州的太阳能公司ACE solar时,项目管理并不依赖于一个中心工具。Bolduc说:“很多行业都没有电子表格。”“我的主要任务之一是让我的团队参与进来,精简和自动化以提高效率。在整合方面,我有很大的灵活性,确保事情能够整合,不仅在营销方面,而且在运营方面。”Bolduc选择了Scoop太阳能公司。一个专门面向太阳能行业的项目管理解决方案。在单一平台上管理工作流和项目,消除了手动电子邮件通信和以脱节的方式共享数据。ACE Solar为新英格兰地区的商业和住宅建筑执行太阳能项目。根据项目所处的状态,合同工和其他相关人员需要找到多种形式的合同。所有这些形式都很容易通过Scoop访问。拥有统一的工作流程意味着市场营销可以与现场操作一起工作。例如,一个新项目的图片可以被营销部门用来展示其他的前景。“我们已经在进行远程现场访问和评估,”Bolduc说。“COVID-19实际上让事情变得更容易了,人们可以在日历上预约,在谷歌Meet上会面。”