普华永道：税务数字化转型战略及解决方案-三个皮匠报告

普华永道：税务数字化转型战略及解决方案（58页）.pdf

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普华永道：税务数字化转型战略及解决方案（58页）.pdf

上传人：半声编号：51578 2021-09-16 PDF PDF 58页 7.06MB

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1、税务管理数字化转型是职能部门数字化转型的重中之重。重新定义未来税务职能：再设计、再定义、再部署将税务职能转化成战略性商业资产。税务管理数字化转型是企业数字化转型中不可或缺的重要组成随着技术和数据分析工具的快速发展，未来的税务职能将与今天截然不同无论是日常的税务运营或是长期的税务战略规划。新形态业务活动正在产生、监管机构的税收要求逐渐复杂、资源在地理上越来越分散、卓越中心及共享服务的模式正在变得普遍、内部报告需求正在明显增加。税务部门需要管理由此带来的日益增长的外部压力及内部需求，在确保企业的税务合规管理的同时有效支持商业运营。为了应对这些压力及需求，税务部门迫切需要找到更高效的工作方式、更有经

2、验的税务人才、更敏锐的商业分析能力。从战略角度而言，税务管理数字化转型需从顶层设计开始入手，确立税务管理战略目标。比如：在企业内形成提升效率、优化税务流程，改善现状的战略目标。从人才角度而言，实现税务管理数字化转型的成功企业需要拥有跨界的人才，人才兼具业务与IT知识，并以解决问题为目标。从实施手段而言，数字化是核心手段。企业可以根据自身需求选择不同的数字化技术以及解决方案。(详细内容请参见第5部分内容)。基于企业不同的生命周期，不同的行业，企业可选择最适合自己的税务管理数字化转型方案，选择不同的技术手段，比如(ERP、税务管理平台、新兴科技的应用)，实现税务管理数字化转型升级。税务职能是否匹配企业发展战略?企业如何通过对流程进行再造，促进业财税一体化?数据收集、治理如何实现?

报告速读

本文主要介绍了普华永道关于税务数字化转型的战略及解决方案。文章首先分析了我国税务管理数字化转型的现状及发展趋势，包括财税信息化市场回顾、税务数字化建设现状概览、"十四五"规划下的中国税务数字化转型等。接着，文章探讨了企业税务管理数字化转型所面临的机遇与挑战，包括外部监管环境变化、内部驱动因素、新技术发展等。然后，文章提出了普华永道的洞见，即面对变化及挑战，企业应如何应对，包括职能部门数字化转型的重要性、税务管理数字化转型的核心要素等。最后，文章详细介绍了普华永道税务管理数字化转型的见解，包括解决的核心问题、系统落地的核心观点、建立税务管理数字化转型生态系统等。

企业如何应对税务管理数字化转型的挑战？税务管理数字化转型有哪些核心要素？企业如何建立税务管理数字化转型生态系统？

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