SMM：2021石油员工对管理、激励、工作重要性的见解报告（英文版）（18页）.pdf

《SMM：2021石油员工对管理、激励、工作重要性的见解报告（英文版）（18页）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《SMM：2021石油员工对管理、激励、工作重要性的见解报告（英文版）（18页）.pdf（18页珍藏版）》请在三个皮匠报告上搜索。

1、2013年，35岁左右的迈克尔帕特里克史密斯(Michael Patrick Smith)从纽约搬到北达科他州的威利斯顿，在巴肯地层(Bakken Formation)的油田寻找工作，那里当时是北美水力压裂行业的中心。史密斯主修戏剧，同时也是剧作家和音乐家，他在这一行没有任何经验，但他对自己的办公室工作和疲于奔命的生活感到不满。在威利斯顿，他花了一个月的时间找到了一份工作这是一项体力劳动，把摩天大楼大小的石油钻塔一块一块地拆下来，绑在卡车上，沿着尘土飞扬的道路移动，然后在下一个工地重新安放。没有正式的培训，尽管事实上，起重机摇摆着几吨重的金属部件，任何错误都可能是致命的。工作时间长达12到14

2、个小时北达科他州的极端天气。这项工作对体力的要求比史密斯所经历过的任何工作都要高。他的老板们就像油田里组织松散的等级制度里的老板们一样斥责他，要求他进行身体上的斗争，并想尽一切办法让他辞职。但史密斯坚持经常自己surprise-andwhen他称之为退出近一年之后,他会回头看他的时间作为一个帮工人生最experienceof定义工作(虽然他更显在他的银行账户抵达北达科他州)。他非常尊敬那些咒骂他的头发花白的油田老兵。他结交了比他小十岁的沼泽人，他们向史密斯寻求人际关系、阅读和开拓有意义生活方面的见解。最重要的是,他与过去的恶魔和解，包括与女人的失败关系和充满虐待和悲剧的童年。写了一本关于沼泽的

3、书史密斯花了几年时间才把他在油田的经历用文字记录下来。结果是他的第一本书好手:美国新兴城市的工作、兄弟情谊和转型回忆录(The Good Hand:A Memoir of Work, Brotherhood, and Transformation in A american Boomtown)于今年早些时候由维京人(Viking)出版。出版后不久，史密斯接受了国家公共广播电台的市场节目的采访，似乎他在管理、激励和让工作变得重要方面有一些见解，这些见解将与销售与市场管理的听众相关。他的书写得很漂亮相比之下，马梅的拜金峡谷罗斯中的粗犷显得亲切。史密斯本人也不建议其他人采用“牛羚”的管理风格。“牛羚

4、”是一名刻薄、爱骂人的卡车司机，史密斯经常和他结成一对。但角马的方法在某些方面取得了突破，史密斯认为每一个动作的重要性以及一天的辛苦、汗水和身体疼痛的价值。“这项工作以及围绕它的系统都是由粗人来做的。我发现自己变得更加粗暴，缺乏教养，”史密斯在一次长篇采访中告诉SMM。(在我们的新播客上收听完整的采访。)“但是在一个地方，人们总是会有善良的时刻身份一个人的好恶真的很重要完成手头的任务并不重要。我不认为这是我在工作中非常重视的东西。在我们现在的文化中，人们喜欢什么或不喜欢什么，似乎有这种溢价。“我们在乎的是你能不能努力工作，你能不能有团队精神?”我发现其中有一些东西真的很美，比你听和男人一样的音乐更能揭示人的精神。”