波士顿：2021国家如何培养超越卓越的公司（英文版）（14页）.pdf

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1、正如地缘政治、技术和社会变革正在从根本上改变商业竞争格局一样，它也在改变国家之间的经济竞争。因此，各国政府必须调整其发展战略，重塑自身，以灵活应对不断变化的全球环境。新全球化时代的特征是经济民族主义抬头，世界人民和企业的数字融合，以及不断变化的社会需求。因此，领先的公司正在越过20世纪对“伟大”业绩的定义他们专注于大规模的实体规模和持续强劲的回报给股东正在采用一种新的策略来建立可持续的竞争优势，波士顿咨询集团的超越伟大一书中对此进行了描述。我们认为，各国推动这一转型的最佳途径之一，是吸引和培育超越伟大的企业。这些新的全球性企业已经认识到，要想获得长期的成功，它们必须对所有利益相关者的需求作出更

2、积极的响应，包括客户、员工、当地社区、政府和自然环境。他们还通过开发灵活、轻资产的战略和商业模式，并为数字连接的无国界社区客户提供定制解决方案，确保了竞争优势。他们正在建立对“全球”和“本地”有新的理解的组织，并正在形成灵活的合作生态系统，以加速创新和适应突然的变化。卓越的企业可以提供全球平台，推动发展中经济体摆脱日益过时的模式(如严重依赖低技能制造业出口)，转向创造就业的新战略，使人们能够在不断变化的全球格局中取得成功，并提供更包容的服务繁荣。卓越的公司可以帮助公共部门推广数字化服务，培养本地专业知识，使中小企业参与全球价值链，并以数字化方式增强个体经营者的权能。波士顿咨询集团的研究发现，“

3、超越伟大”的公司比其他公司成长得更快，创造的股东价值也更多。此外，它们还可以通过提供高技能工作、刺激供应商网络的增长、与研究和学术机构合作以及与当地社区的深入接触产生社会经济影响。由于Beyond-Great公司为所有利益攸关方(不仅仅是其投资者)带来了显著的利益，它们可以帮助所在国家制定量身定制的解决方案，解决这些国家面临的最严峻的挑战，例如扩大医疗保健和教育的覆盖面，促进流动性，以及促进金融包容性。企业一如既往地渴望抓住世界各地的增长机遇。但与20世纪末全球化的全盛时期相比，它们在进入市场方面变得更加挑剔，并更深入地参与到它们的竞争中。就像Beyond-Great公司正在完善他们的全球游戏一样，政府也必须如此。各国应考虑以下战略，以吸引和建立此类企业。