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1、在食品行业,招聘和留住人才是员工面临的最大挑战,这反映出该行业面临着不断上涨的工资、员工期望和薪酬。争夺工人。在众多解决这一问题的策略中,有证据表明,食品行业正在采纳一项基石战略:强调多样性不仅是正确的做法,而且是一种创造归属感和在市场上争夺最优秀人才的手段。与fmi -食品行业协会合作,对行业高管进行了调查和采访,以了解食品行业未来工作(FoW)的总体状况。这意味着要探究劳动力、工作场所,甚至工作本身的性质是如何变化的。在这个过程中,我发现了它是如何做到的。面向未来,该行业的计划具有显著的多样性特征。这是我们FoW食品行业系列的第二篇论文,研究了食品行业高管对多样性的思考有多广泛,包括他们认
2、为最有效的进步和具体政策。报告的结论是,要想最终取得成功,行业领导者将希望从多元化的角度考虑问题。他们还应该围绕多样性、公平和包容性(DEI)扩大努力,将触角伸向组织之外的市场和整个社会,真正将他们的品牌区别于潜在的员工和客户。高管们相信,这个行业确实正在取得进展,三分之二的高管表示,他们的公司在推广DEI背后的理念方面卓有成效。更重要的是,约7%的人认为,他们的DEl努力成功地为员工创造了更好的工作场所,这也是该行业吸引/留住人才的核心问题。任何商界人士都知道,如果你想完成某件事,就需要衡量并设定一个最后期限。FMI的研究表明,67%的食品行业公司都有可量化的目标和实施时间表。这些都是进步的
3、迹象,但进步的速度是否足够快,是否能够在整个组织中蔓延?尽管本文的大部分内容都在探讨多样性和包容性,但实现公司应该持有的股权是当务之急。此外,正如人们从FoW的研究中所期待的那样,许多讨论都集中在劳动力上。然而,最成功的公司可能会更广泛地接触dei。特别是食品工业公司,通常在市场乃至整个社会具有更大的影响力。他们可以在市场上增加股本通过他们做出的选择,让更多女性和其他历史上被边缘化的人拥有的公司加入他们的供应商网络,用更具包容性的信息和发言人向消费者营销,并找到他们的业务,帮助解决粮食沙漠服务水平低下的地区。该行业也可以遵循其参与社区的长期传统,再次与社区合作,以促进公平,并倡导地方行动和政策来支持这一点。公平不是一项倡议或项目,而是一种结果。要做出真正的改变,获得潜在员工和客户的认可,需要在多个方面投入时间和资源。