泰坦科技-公司深度报告：打造科研服务一体化平台做“中国的Fisher”-210827（31页）.pdf

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1、科研试剂及实验耗材种类繁多，具有多品种、小批量等特点，制造过程涉及计划、采购、生产、检测、仓储及包装物流等流程，需多个部门的协调、配合，要求企业具备精细化管理及数字化管理能力，建立并完善高效的生产、质量、安全及应急管理体系。管理水平和运营效率是科研试剂生产企业的重要进入门槛和发展瓶颈之一。公司重视仓储物流建设，2021 年底将完成五大区域中心仓建设。公司在上海设有总仓，南京设有分仓库，自有物流团队可直接覆盖整个华东地区，2020 年华东地区收入占比约76.89%。随着业务体量的不断增大，华北、华南、西南等地区的业务需求量大幅增长，公司的仓储物流网络布局开始从上海向全国范围内拓展。根据上市募投计

2、划，公司正在有序布局全国基础设施，加快扩建危化品、恒温除湿、低温冷链、洁净无尘、无水无氧等特殊专用仓。截至 2021 年 5 月，西南、华南、华北区域仓，南京、杭州、福州、青岛、西安、南昌、合肥、昆明等城市仓已投入运营。2021 年底，公司将完成华东、华南、华北、华中、西南五大区域中心仓建设，建成 23 座城市前置服务仓，届时全部实现次日达自送上门服务，并率先提供全程恒温冷链配送。公司实施“111”计划，逐步让一个主要城市的每一个核心产业园区或每一所重要高校院所，都有一个自建的技术集成服务功能型平台。同时，公司会根据客户分布情况和市场推进速度，将逐步落实新建西南、华南、华北、华中一级服务中心。

3、未来 2-3 年，全国主要城市将建成以技术集成服务为核心的销售服务网点，以及先进的智能化、专业化的仓储物流体系。公司高管均出自材料化学/化学等专业，具备化学专业素养：公司是典型的学生创业公司，由谢应波博士带领 5 名大学同学共同创立。谢应波博士作为公司产品开发和技术研究的带头人，负责公司的研发战略规划，带领大家突破关键核心技术，并通过建立长期有效的激励分享机制，确保核心人员稳定，保障公司持续创新能力。张庆作为公司研发项目的负责人，根据公司的研发战略，负责具体的项目组织，带领团队完成公司的研发项目，为公司积累了大量的核心技术，入选徐汇区科技拔尖人才培养计划。许峰源、王靖宇、张华等高管均出自科研制造相关专业。公司注重研发，研发费用不断提升，2020 年研发费用4905 万元，占自主品牌收入比例为6.6%。截至 2020 年底，公司及下属子公司共有研发技术人员 190 名，占员工总数的27.3%，本科及以上学历人数占比约50%，充足的研发人员和高等学历人才储备是公司深入研发的基础。公司在产品和平台方面形成了多项核心技术，截止 2020 年 12 月 31 日，公司累计获得专利及软件著作权 86 项，其中发明专利 31 项。针对国内外行业发展趋势及产品技术革新方向，公司科研试剂产品形成了 5 个方面的技术研发能力。