埃森哲：合力共赢：以协作化危为机（29页）.pdf

上传人：栗****苦

编号：49633

2021-08-23

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不过，更高的数字化投资和收入增长能否转化为更多利润?我们随后查看了企业的息税前利润(EBIT)，发现标杆企业在2017-2019年度的利润增幅高达41.1%，而其他企业出现了1.5%的负增长。(请参见图2)显然，标杆企业可以更出色地通过数字化投资来推动盈利性增长。但这是新冠疫情爆发之前的成绩。他们能够安然渡过此次难关吗?通过观察这些企业的股价走势我们发现，市场同样相信标杆企业在危机期间的表现更胜一筹。(请参见图3)最重要的是，标杆企业已找到了利用云平台和共享数据的力量打破孤岛、并收获丰硕成果的方法。从协作中捕捉价值：艰难时期的路线图对于企业数字化转型极为关键的是，绝不能因为价值定义的不同，而导致某一职能部门中的成功无法向其他职能推广。标杆企业能够确保每个部门都与其他部门协力共创价值，并以此为基础不断向前迈进。为了克服普遍存在的协作挑战并协调各职能部门的数字化行动，企业应努力实施标杆企业所采取的这五项关键行动。

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