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有传闻。众所周知的“他们”说,财务部门在报告过程中仍然主要使用手动流程进行协作。更重要的是?“他们”还说财务部门仍在使用无法相互交流的零散的、孤立的系统。这些零散的方法共同迫使关键的通信和功能在可审计的功能之外完成。我们想知道“他们”是否正确。因此,为了客观地洞察更大的市场趋势以及影响它们的问题我们对来自全球 200 多家公司的财务主管和专业人士进行了调查。答案来自无数行业,包括金融服务、零售、技术、媒体、医疗保健、能源和公用事业、专业服务、建筑等。调查揭示了什么?“他们”可能是对的。结果证实了我们的假设。出于以下几个重要原因,财务报告仍然是大多数财务团队面临的主要挑战:.在财务报告中广泛采用叙述(文本)。虽然肯定很有价值,但众所周知,叙事贡献难以管理、修改和维护。.需要集成多个数据源,以及随之而来的数据一致性和跟踪挑战。.需要在整个报告过程中与贡献者和利益相关者合作,同时仍然依赖电子邮件等传统通信工具。.普遍缺乏数据、工作流程和过程控制。在这份研究报告中,我们将与您分享详细的调查结果,以便您可以将它们与您自己的进行比较报告经验。在此过程中,我们将分析数字背后的故事,详细说明金融组织保持领先的创新方式,并总结出关键要点和建议,以改进报告流程以满足当今的业务需求和期望。