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1、非流动资产增速大幅放缓,资产周转率逐步回升,资产负债表持续改善。由于2017-2018年 PPP 项目投入增加,公司长期应收款、无形资产等非流动资产增长较快,公司资产负债表变重,总资产周转率下降。随着PPP 投入减少,公司非流动资产增长速度显著放慢, 2020 年非流动资产仅增长7%,大幅低于前三年平均27%的增速。公司整体资产负债表持续修复,总资产周转率也在 2019 年起持续回升。2020 年公司总资产周转率小幅提升0.04 次至0.76 次。积极推进改革激发经营活力公司积极推动改革,多家子公司列入国家国企改革试点单位。根据公司公告、官网、国资委官网信息,集团所属两家子企业(中建一局二公司
2、、中建水务)纳入国资委牵头的 “双百企业”,两家子企业(中建科工、中建科技)纳入“科改示范企业”,一家子企业(中建装饰)纳入由国家发改委牵头的“混改试点”。据国资委官网报道,公司积极推进试点公司改革,以中建一局二公司为例,公司积极引入外部投资者,公司注册资本由原3.6 亿元增加至 5.33 亿元,由一元股东变为二元股东;首批 8 名职业经理人正式就位,成为中建集团首家实施职业经理人制度的三级公司, 改革取得初步成效,中建一局二公司 2016 年-2019 年营业收入从77.2 亿元增至131 亿元,复合增速达到 19%。激励机制改革,激发员工活力。1)股权激励。根据公告,在全公司范围内,针对核心骨干,公司自 2013 年起推出了长达 10 年期的股权激励计划,目前已经成功实施四期,累计激励 7107 人次,授出股票20.82 亿股(对应目前市值超 100 亿)。同时,在上市子企业中海发展实施股票期权激励。2)科技型子企业分红激励。根据国资委网站文章披露,在下属中建工程产业技术研究院实行科技型子企业分红激励。3)任期激励。在一局等 5 家二级单位试点任期激励等。根据国资委网站文章披露,中国建筑年子企业负责人的薪酬坚持业绩和绩效导向,同层级领导人员之间的薪酬差距一般可达 2-3 倍,年薪中与企业效益挂钩的绩效年薪占年薪的比重最高已达 80%以上,发挥了较好的激励效果。