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1、金融危机后订单、收入持续增长,毛利率稳中有升公司 2002-2020 年新签订单整体增加,年均增速4.64%,2007 年和2018 年显著增加,其中,2007 年订单显著增加的主要原因是特易购有限公司被纳入合并范围;2008 年由于金融危机订单出现显著减少。2020 年公司六项业务中,内部装饰新签订单占比 47.05%,展销制作占比 30.98%,环境生产和规划、设计、监理占比4.49%和9.98%。整体增加的新签订单使得公司营收同样整体增加,2001-2020 年,乃村营收年均增速 4.08%,与订单趋势基本一致。毛利率自 2008 年金融危机出现明显下降之后,由于公司进行一系列以盈利为目
2、标的销售活动以及加强与核心生意伙伴的集中订单,以及大环境需求增加,公司毛利率在 2014 年开始出现提升。2020 年,在公司的各个分市场中,专卖店市场的销售额占总销售额比最大,为 26.76%。在成本构成方面,公司多采取外包的方式,2020 年公司成本中外包承包费占比76.70%。展示业外包费用是指,由于展示业公司的工程很难形成规模效应,很多都是定制项目,因此由公司负责前期策划设计,将施工委托给合作公司,能很好地减低成本,增强合作关系,实现双赢。2003-2020 年,乃村员工数量持续增加,尤其从 2016 年开始,员工人数增速较快。人均产值近十年在 7000 万日元左右波动,较为平稳,2020 年公司销售额受疫情影响下跌,人均产值降到 5341 万日元。自 2008 年金融危机以后,近十年公司净利润迅速增长,2020 年公司净利润达到77.95 亿日元,净利率0.46%。