中教控股-30年高教龙头内生外延成长路径全梳理-210805（21页）.pdf

上传人：栗****苦

编号：48245

2021-08-06

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1、并后整合回顾：并后整合出色，支撑长期协同发展。提质增效加强办学质量派驻管理团队实现深入整合唯一获 ISO9001 及 ISO29990 质量体系认证民办高教集团，并购后采用中央化的管理体系对院校进行整合。集团向标的学校派遣管理人员，整合方向包括新生招生、毕业生就业、教师培训、课程开发、IT、财务、中央采购、高附加值教育、内控、附加服务等 10 大方面。院校管理方面，集团定期召集各院校校长开运营会议，制定相应 KPI 指标来管理学校运营，各分管部门职责分工清晰，并定期进行培训。旗下独立学院全部顺利完成转设2020 年以来转设加速政策引导下，公司旗下独立学院率先全部转设完成。目前此前并购的三所独立

2、学院以及最新并购的成都锦城学院均已完成转设，转设完成后广州应用科技学院/烟台科技学院/重庆外语外事学院可分别节省每年 8%-20%的管理费支出，从而提升院校自身的盈利能力。另一方面，转设完成提升学校的办学自主权，在学额分配、学费提升等方面具备更大的增长潜力，从而提升学校的办学质量和收入规模。软硬件条件持续投入改善校区按需扩建，提供长期增长空间。广东白云学院新校区位于广州市，占地面积约 750亩，其中第一期可容纳学生 8000 名并已于 2019 年 9 月投入使用。第二期可容纳学生1.8 万名，正按计划施工，预期将于 2021 年夏季完工。此外，广州应用科技学院中标位于广东省肇庆市肇庆新区的地块，用于建设新校区。该地块占地面积 1500 亩，可容纳学生 3 万名。其中，第一期占地面积 366 亩，土地出让价款1.37 亿元，规划建筑面积36.59万平方米，预计可容纳 1.34 万名学生，预计 2021 年9 月交付使用。

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