新世界百貨中國：中期報告20192020.pdf

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1、中期報告 2019/2020生活就是藝術(於開曼群島註冊成立的有限公司)(香港上市股份代號:825)集團簡介新世界百貨中國有限公司（香港股份代號：825）於1993年成立，乃新世界發展有限公司（香港股份代號：17）在中國內地的零售旗艦，現已發展為國內最大的百貨店擁有人及經營者之一，更於2007年在香港聯合交易所有限公司主板上市。於2019年12月31日，新世界發展有限公司擁有本集團75%的股權。零售網絡本集團採取一市多店及輻射城市的發展策略，以大北京、大上海及大西南為發展重點，有序地在全國各地擴展業務網絡。於2019年12月31日，本集團經營22家在中國內地以新世界命名的百貨店及九家在上海以巴

2、黎春天命名的百貨店及購物中心，概約總樓面面積為1,251,950平方米，覆蓋中國17個主要地點，包括北京、天津、燕郊、煙台、蘭州、西安、哈爾濱、瀋陽、上海、南京、武漢、長沙、鄭州、成都、重慶、昆明及綿陽。業務營運本集團積極推行門店分類管理，並採用一店一策的經營策略，鼓勵分店面對市場採取不同策略，以抓緊內地消費升級的機遇。本集團的收益主要來自：專櫃銷售佣金收入、租金收入、自營貨品銷售，以及作為出租人的融資租賃利息收入。除核心百貨業務外，本集團近年積極拓展自營業務，包括 LOL（Love Original Life）原創生活概念店及N+系列自有品牌，以實現差異化經營。組織架構本集團擁有一支經驗豐富

3、及具創新力的管理團隊，以三層架構實踐高效管理，由總部中央控制三大營運區域，由各區域管理旗下門店的營運，提升區內資源共享及協同效應。在制訂招商及營銷等專業方略時，本集團實行雙線管理機制，由總部就集團定位、方針制訂宏觀企業策略，並調配資源進行戰略佈局，繼而交由分店對應目標，按照當地市況調整及執行，確保本集團戰略落地。人才發展本集團視員工為寶貴資源，通過不同激勵方案、培訓計劃及發展機會，增強團隊積極性、創新力和歸屬感，藉此鼓勵、培育和挽留人才，共同實踐本集團之願景及使命。於2019年12月31日，本集團共有3,303名僱員。目錄2 財務摘要4 主席報告書6 管理層討論與分析13 中期財務資料審閱報告

4、14 簡明綜合收益表15 簡明綜合全面收益表16 簡明綜合財務狀況表18 簡明綜合權益變動表20 簡明綜合現金流量表21 簡明綜合財務資料附註47 其他資料52 公司資料新世界百貨中國有限公司2財務摘要89,6901,360,74811,797,523截至12月31日止六個月於6月30日於12月31日截至12月31日止六個月截至12月31日止六個月截至12月31日止六個月142,4471,809,88014,219,836總資產（千港元）收益（千港元）淨利潤（千港元）中期報告 2019/20203財務摘要截至12月31日止六個月2019年2018年千港元千港元 經營業績收益1,360,7481

5、,809,880分別為：專櫃銷售佣金收入600,730748,207貨品銷售自營銷售355,031642,654租金收入397,737419,019作為出租人的融資租賃利息收入7,250經營利潤319,192192,535期內利潤（淨利潤）142,44789,690 於2019年12月31日於2019年6月30日千港元千港元 財務狀況原到期日為三個月以上的定期存款、現金及銀行結餘2,024,8461,866,701總資產14,219,83611,797,523總負債9,341,4865,954,914總權益4,878,3505,842,609現金淨額狀況612,091238,652 2019年

6、2018年 財務比率商品銷售毛利率15.7%17.3%經營利潤增長65.8%10.4%淨利潤增長58.8%-12.9%主席報告書新世界百貨中國有限公司4全球經濟活動在2019年顯著下滑，主要經濟體增速放緩，政經風險增加導致市場情緒波動，實體經濟增長陷入困局。2020上半年，全球經濟將繼續受到擾動，前景尚未明朗；中國經濟受外部陰霾和內部政策調節影響，經濟下行壓力增大。市場預期，以零售業、餐飲業和旅遊出行為主的消費行業將受新型冠狀病毒疫情和疲軟內需較大衝擊；實體零售業前景充滿挑戰。面對嚴峻的國內外經濟環境，本集團以鞏固存量及成本控制為主旋律，以確保業務穩定發展。截至2019年12月31日止六個月，