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1、反观国内,基于庞大的市场空间和广泛的消费阶层,潜在消费热情仍需激发。波司登集团多品牌全渠道广覆盖的战略使其占据更多国内羽绒服市场份额,成为羽绒服消费市场的常青树。同时,经过公司三年的战略变革,成功的品牌升级使得波司登主品牌占据中高端的真空带,产生更多利润空间。国潮盛行,民族品牌的到来从传统中国元素融入现代潮流到由老牌国货焕然新生的国牌,中国品牌服饰市场已然呈现新的消费趋势,消费者越来越青睐于国潮及国产品牌,这为中国传统服饰品牌带来再次增长的机遇。我们从缘起发酵影响等解析国潮经济、国货畅销、国牌复兴的现象:从缘起到发酵:消费主力军向年轻一代转移,亟需满足个性需求。Z 世代(90 后00 后)登上
2、时代舞台,开始成为消费主力人群。Z 世代拥有强烈的个性化、多样化诉求,对新事物的接受能力更强,对于文化、内涵、创意的要求更高。在中国市场消费升级的大背景下,Z 世代人群不再对海外品牌盲目崇拜,反而需要回归到传统民族文化寻求认同。搭载中国传统元素和现代时尚潮流的国潮风和兼具传统老牌印象和年轻化全新形象的国产品牌,满足了年轻人乐于自我表达、追求文化复兴的需求。新冠疫情、新疆棉事件催化国牌情怀。2020 年疫情爆发后,中国对于疫情的严格管控使得社会生活秩序快速恢复,国民的民族自信逐渐高涨。2021 年上半年的新疆棉事件更是激起了国民抵制部分国外品牌、支持国牌国货的决心,民族品牌价值随之水涨船高。虽然新疆棉事件为短期影响,但消费者的心智占领已成,利好国牌发展。