2021年韩国电子行业发展历程对中国启示研究报告（33页）.pdf

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1、韩国九十年代中叶后：全球化时代竞争力强化，韩国电子产业强势崛起全球化时代下，充分利用亚洲劳动力资源优势，积极推动海外扩张以融入全球体系，韩国电子产业强势崛起。进入 20 世纪 90 年代后，由于高工资和高利率，韩国产业竞争力开始减弱，增长率开始下降，韩国开始有机结合包含中国在内的邻近人口大国进行海外扩张。1995 年，在 85 个国家参与下，WTO 体系正式成立，韩国电子产业进军海外，并掀起了全球化热潮。 1998 年，在 IMF 体制下，韩国虽然经历了亚洲金融危机等困难，但是电子业界通过加强研究开发、扩大招商引资及新产品开发，1999 年后出口大幅增加，内需销售也迅速恢复，具有强大的国际竞争

2、力。进入 21 世纪后，韩国半导体、显示器等主导着世界市场，电子产业成为韩国的出口主力产业，诸如三星、SK 海力士等韩国电子企业也成为全球鲜明的世界性品牌。“政府+大财团”经济发展模式为根基，推动韩国电子产业“资金+技术+人才”高效融合。20 世纪 70 年代起，韩国政府采取各种财政、信贷、贸易等优惠措施，扶持了一批大型企业集团，促成以三星集团、SK 集团为代表的一批跨国公司巨头。可以说，企业集团化是韩国经济发展区别其他新兴工业化国家的显著特征。尤其是在电子产业上，大型企业集团的迅速成长，减少了资本的分散性和不节约性，提高了资本集中度，有助于迅速进入资本密集型行业生产并克服生产初期巨大的财务损

3、失，且有利于吸引人才及进行大规模研发投入，增强韩国电子产品的国际竞争力。“集中”策略挖掘电子产业深度，“多线”竞争拓宽韩国电子产业广度，“滚动”投资促进电子产业发展速度。其一，亚洲金融危机使得不少韩国大企业陷入经营危机，三星等企业也受到重创。面对这一局面，以三星为代表的大企业开始了“集中”策略，即退出自己不擅长、没有发展前景的领域，将更多的资源和精力集中在发展潜力大的电子行业。这一策略很快收获了很好的效果，三星从 1999 年后成为了韩国第一大集团，韩国的半导体产业也得到了整体带动，其内存产量很快超过了日本，成为了世界半导体领域的重要领导者。其二，进入 21 世纪后，韩国半导体、显示器等主导着世界市场，此时韩国企业实施了多线竞争战略路线，即竞争既存在于不同企业之间，又存在于同一个企业内部多个团队之间。其三，韩国电子企业采取滚动投资，即某个技术水平的产品还在研发中，就提前开始建造下一代产品的基础设施，极大促进了韩国电子产业的研发速度。